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會(huì)計(jì)

【單選】

2×16年12月31日，甲公司庫存B材料成本為110萬元,，市場售價(jià)為90萬元。B材料是專門用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品的,。由于B材料市場銷售價(jià)格下降,，市場上用B材料生產(chǎn)的乙產(chǎn)品的市場價(jià)格也發(fā)生下降，用B材料生產(chǎn)的乙產(chǎn)品的市場價(jià)格總額由260萬元下降為230萬元,，將B材料加工成乙產(chǎn)品尚需投入140萬元,，估計(jì)乙產(chǎn)品銷售費(fèi)用及稅金為8萬元，估計(jì)B材料銷售費(fèi)用及稅金為5萬元,。2×16年12月31日B材料的可變現(xiàn)凈值為( 　  ),。

A.80萬元

B.82萬元

C.75萬元

D.90萬元

【答案】B

【解析】B材料的可變現(xiàn)凈值=230-140-8=82（萬元）,。

審計(jì)

【多選】

下列情況中，對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生非常嚴(yán)重不利影響且沒有防范措施的有(　　),。

A.紡織業(yè)審計(jì)客戶向事務(wù)所提供貸款擔(dān)保

B.銀行業(yè)審計(jì)客戶破例延長事務(wù)所的還款期

C.制造業(yè)審計(jì)客戶向事務(wù)所提供小額貸款

D.銀行業(yè)審計(jì)客戶按規(guī)定為事務(wù)所開設(shè)賬戶

【答案】A,B,C

【解析】從非金融機(jī)構(gòu)的審計(jì)客戶取得貸款（C）或由審計(jì)客戶提供貸款擔(dān)保（A）以及“銀行破例（B）”都對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生非常嚴(yán)重的不利影響,，以至于沒有防范措施。選項(xiàng)D符合按規(guī)定,，不對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生不利影響,。

稅法

【單選】

某地板廠提供20萬元的原材料委托乙企業(yè)加工素板，收回時(shí)向乙企業(yè)支付不含增值稅的加工費(fèi)2萬元,，乙企業(yè)已代收代繳消費(fèi)稅（乙企業(yè)無同類素板銷售價(jià)格）,。將收回素板的45%用于繼續(xù)加工高檔實(shí)木地板，本月銷售高檔實(shí)木地板取得不含稅銷售額360萬元,；實(shí)木地板消費(fèi)稅稅率為5%,。該地板廠上述業(yè)務(wù)應(yīng)自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納消費(fèi)稅(　　)萬元。

A.16.84

B.17.48

C.18

D.18.3

【答案】B

【解析】乙企業(yè)應(yīng)代收代繳消費(fèi)稅=（20+2）÷（1-5%）×5%=1.16（萬元）

以委托加工收回的素板繼續(xù)生產(chǎn)高檔實(shí)木地板,，準(zhǔn)予按照當(dāng)期生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)量扣除已納消費(fèi)稅,。

該地板廠應(yīng)自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納消費(fèi)稅=360×5%-1.16×45%=17.48（萬元）。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定,，下列表述中,，不正確的是(　　)。

A.所有權(quán)屬于自物權(quán)

B.地役權(quán)屬于擔(dān)保物權(quán)

C.建設(shè)用地使用權(quán)屬于獨(dú)立物權(quán)

D.抵押權(quán)屬于從物權(quán)

【答案】B

【解析】選項(xiàng)B：地役權(quán)屬于用益物權(quán)（他物權(quán)）,、從物權(quán),。

財(cái)管

【單選】

某公司普通股當(dāng)前市價(jià)為每股25元，擬按當(dāng)前市價(jià)增發(fā)新股100萬股,，預(yù)計(jì)每股發(fā)行費(fèi)用率為5%,，增發(fā)第一年年末預(yù)計(jì)每股股利為2.5元，以后每年股利增長率為6%,，則該公司本次增發(fā)普通股的資本成本為(　　),。

A.10.53%

B.12.36%

C.16.53%

D.18.36%

【答案】C

【解析】普通股資本成本=D1/[P0×（1-F）]+g=2.5/[25×（1-5%）]+6%=16.53%。

戰(zhàn)略

【單選】

藍(lán)宇公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，面對(duì)日益動(dòng)蕩的外部環(huán)境,，該公司打算重新制定戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略選擇方案時(shí),，該公司的高層管理者與中基層管理者共同召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通和探討,，最終確定了向物業(yè)方向發(fā)展的新思路。藍(lán)宇公司制定戰(zhàn)略選擇方案的方法是(       ),。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下結(jié)合的方法

D.動(dòng)態(tài)制定的方法

【答案】C

【解析】“高層管理者與中基層管理者共同召開了多次會(huì)議進(jìn)行溝通和探討”體現(xiàn)了上下結(jié)合的方法,，選項(xiàng)C正確。

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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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