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戰(zhàn)略角色_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:yulinjun2020-06-29 10:56:20

我一直覺得,,憂愁是好的,,孤獨(dú)也是好的,他們讓我慢慢成長(zhǎng),,變成一個(gè)與眾不同的混蛋,。小編會(huì)堅(jiān)持整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題,,希望能夠幫助考生高效備考,輕松過關(guān),。

【單選】

飛翔公司是國(guó)內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè),。近年來(lái),很多具有品牌優(yōu)勢(shì)的國(guó)外奶粉制造商紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。飛翔公司為了自身的長(zhǎng)期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,,雙方以50%∶50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,,產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,,飛翔公司扮演的角色可稱為(  ),。(2016年)

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴(kuò)張者

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】如果全球化壓力大,企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用,,企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源,對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,,以躲避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,,從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè),,我們稱之為“躲閃者”,,其戰(zhàn)略定位是通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)(產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品),并且,,躲閃者戰(zhàn)略的戰(zhàn)略舉措中有一條是與跨國(guó)公司建立合資公司(雙方以50%∶50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司),。因此,選項(xiàng)B正確,。

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那些再也沒法彌補(bǔ)的遺憾,,你只能配著酒和曾經(jīng)圍繞在那個(gè)故事旁邊的人,偶爾說(shuō)一說(shuō),。小編考生整理了注會(huì)考試習(xí)題,,希望考生每日?qǐng)?jiān)持練習(xí)。

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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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