2020年注冊會(huì)計(jì)師考試每日一練匯總5.2
勤勉是通往勝利的必經(jīng)之路,。要是由于膽怯艱難而去另覓佳徑,最后只能是既費(fèi)時(shí)又沒有勝利,。小編會(huì)堅(jiān)持整理注冊會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題,,希望能夠幫助考生高效備考,輕松過關(guān),。
會(huì)計(jì)
【單選】
甲公司為增值稅一般納稅人,,購買和銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2×19年1月甲公司決定將本公司生產(chǎn)的1000件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司1000名職工,,每人一件商品,。1000名職工包括管理人員150名,車間管理人員50名,,生產(chǎn)工人800名,。該批產(chǎn)品的單位成本為1萬元,市場銷售價(jià)格為每件2萬元(不含增值稅稅額),。假定不考慮除增值稅之外的其他因素,,該公司在2×19年1月因該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )萬元,。
A.339
B.300
C.400
D.452
【答案】 A
【解析】甲公司2×19年因該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=150×2×(1+13%)=339(萬元),。
審計(jì)
【單選】
2018年4月1日,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所與甲公司簽訂了2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)約定書,。審計(jì)項(xiàng)目組成員D曾在甲公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,,于2018年2月10日離開甲公司,加入ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所,。下列說法中恰當(dāng)?shù)氖牵ā ,。?/p>
A.違反中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則
B.會(huì)對獨(dú)立性造成不利影響
C.不違反中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則
D.會(huì)因自身利益、自我評價(jià)或密切關(guān)系產(chǎn)生不利影響
【答案】 C
【解析】盡管審計(jì)項(xiàng)目組成員D在財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋期間曾在審計(jì)客戶工作,,但只負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,,不對甲公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響,不違反中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則,。
財(cái)管
【多選】
下列各項(xiàng)中,,易造成材料數(shù)量差異的情況有( ),。
A.優(yōu)化操作技術(shù)節(jié)約材料
B.材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)提高
C.工人操作疏忽導(dǎo)致廢品增加
D.機(jī)器或工具不合適多耗材料
【答案】ACD
【解析】材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的,,反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。材料數(shù)量差異形成的具體原因也有許多,,譬如,,工人操作疏忽造成廢品和廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料,、新工人上崗造成用料增多、機(jī)器或工具不合適造成用料增加等,。
經(jīng)濟(jì)法
【多選】
甲為普通合伙企業(yè)的合伙人,,因個(gè)人原因欠合伙企業(yè)以外的第三人乙10萬元。乙欠合伙企業(yè)貨款15萬元?,F(xiàn)甲無力以個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償欠乙的債務(wù),,乙的下列主張中,不符合合伙企業(yè)法律制度規(guī)定的有( ?。?。
A.以其對甲的債權(quán)部分抵銷其欠合伙企業(yè)的債務(wù)
B.以甲從合伙企業(yè)中分得的利潤償付債務(wù)
C.代位行使甲在合伙企業(yè)中的各項(xiàng)權(quán)利
D.請求人民法院強(qiáng)制執(zhí)行甲在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額償付債務(wù)
【答案】 AC
【解析】(1)選項(xiàng)AC:“不得抵銷,不得代位”,;(2)選項(xiàng)BD:“可以收益,,可以強(qiáng)執(zhí)”。
稅法
【多選】
下列各項(xiàng)收入中,,應(yīng)計(jì)入“工資,、薪金所得”計(jì)征個(gè)人所得稅的有( ),。
A.獨(dú)生子女補(bǔ)貼
B.季度獎(jiǎng)金
C.加班津貼
D.伙食補(bǔ)貼
【答案】 BCD
【解析】獨(dú)生子女補(bǔ)貼不屬于工資,、薪金性質(zhì)的所得,不并入當(dāng)月工資,,不計(jì)算繳納個(gè)人所得稅,。
戰(zhàn)略
【單選】
20世紀(jì)90年代,光美公司在國內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品,。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),,包括電商銷售平臺(tái)、數(shù)以千計(jì)的超市專賣柜和實(shí)體店以及十幾個(gè)倉儲(chǔ)物流中心,。近年來不少企業(yè)試圖進(jìn)入微波爐行業(yè),,均未能成功。光美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是( ?。?。
A.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
B.行為性障礙
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
【答案】 A
【解析】現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對資金,、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng),、分銷渠道,、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。本題屬于控制分銷渠道,,選項(xiàng)A正確,。
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障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,,肯研究,、利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功,。小編為考生整理了注會(huì)考試習(xí)題,,希望考生每日堅(jiān)持練習(xí)。
注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)
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