注冊會計(jì)師備考是一個漫長的過程,，大家要對自己的備考之路做好規(guī)劃，一步一步踏踏實(shí)實(shí)地走。小奧希望大家能夠每天堅(jiān)持練習(xí)注會考試習(xí)題,，及時總結(jié)答題經(jīng)驗(yàn),。

會計(jì)

【單選】

企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng),，會引起當(dāng)期“資本公積—其他資本公積”發(fā)生變動的是（　?。?。

A.同一控制下企業(yè)合并中取得被合并方凈資產(chǎn)在最終控制方合并報(bào)表中賬面價值的份額小于所支付對價的賬面價值

B.接受非控股股東現(xiàn)金捐贈

C.授予員工股票期權(quán),，在等待期內(nèi)確認(rèn)相關(guān)費(fèi)用

D.根據(jù)股東大會決議,，每2股縮為1股

【答案】C

【解析】選項(xiàng)C，權(quán)益結(jié)算股份支付在等待期內(nèi)借記相關(guān)成本費(fèi)用,，同時貸方記入“資本公積—其他資本公積”科目,。

選項(xiàng)D：

借：股本

  貸：資本公積—股本溢價

審計(jì)

【多選】

下列各項(xiàng)中，注冊會計(jì)師在計(jì)劃審計(jì)工作時應(yīng)當(dāng)考慮的事項(xiàng)包括（　?。?。

A.與企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險

B.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)概況

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)重要事項(xiàng)

D.可獲取的,、與內(nèi)部控制有效性相關(guān)的證據(jù)的類型和范圍

【答案】ABCD

【解析】在計(jì)劃審計(jì)工作時應(yīng)當(dāng)考慮的事項(xiàng)包括：

（1）與企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險（選項(xiàng)A）,；

（2）相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)概況（選項(xiàng)B）；

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)重要事項(xiàng)（選項(xiàng)C）,；

（4）企業(yè)內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度；

（5）與企業(yè)溝通過的內(nèi)部控制缺陷,；

（6）重要性,、風(fēng)險等與確定內(nèi)部控制重大缺陷相關(guān)的因素,；

（7）對內(nèi)部控制有效性的初步判斷；

（8）可獲取的,、與內(nèi)部控制有效性相關(guān)的證據(jù)的類型和范圍（選項(xiàng)D）,。

財(cái)管

【單選】

甲公司全部資產(chǎn)為120萬元，有息負(fù)債比率為30%,，負(fù)債平均利率為10%,。假設(shè)沒有優(yōu)先股,當(dāng)息稅前利潤為20萬元時，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（      ）,。

A.1.22

B.1.32

C.1.43

D.1.56

【答案】A

【解析】利息費(fèi)用=120×30%×10%=3.6（萬元）,，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/（息稅前利潤-利息費(fèi)用）=20/（20-3.6）=1.22。

經(jīng)濟(jì)法

【單選】

根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定,，以有償出讓方式取得居住用地的建設(shè)用地使用權(quán),，出讓的最高年限是（　　）,。

A.50年

B.60年

C.30年

D.70年

【答案】D

【解析】以有償出讓方式取得的建設(shè)用地使用權(quán),，出讓最高年限按下列用途確定：（1）居住用地70年；（2）工業(yè)用地50年,；（3）教育,、科技、文化,、衛(wèi)生,、體育用地50年；（4）商業(yè),、旅游,、娛樂用地40年；（5）綜合或者其他用地50年,。

稅法

【單選】

住房貸款利息專項(xiàng)附加扣除的計(jì)算時間,，為貸款合同約定開始還款的當(dāng)月至貸款全部歸還或貸款合同終止的當(dāng)月，扣除期限最長不得超過（　?。?。

A.60個月

B.120個月

C.180個月

D.240個月

【答案】D

【解析】住房貸款利息專項(xiàng)附加扣除的計(jì)算時間，為貸款合同約定開始還款的當(dāng)月至貸款全部歸還或貸款合同終止的當(dāng)月,，扣除期限最長不得超過240個月,。

戰(zhàn)略

【多選】

甲集團(tuán)以電腦軟件起家，立志要做“中國的藍(lán)色巨人”,。但在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒長成“巨人”的時候,，就開始投資生物工程以及房地產(chǎn)。由于攤子太大,，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂，最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷,，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（　?。?/p>

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

B.戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口

C.用人不當(dāng),，主管人員,、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

D.公司管理者決策錯誤

【答案】BD

【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多?！皵傋犹蟆北砻鞴竟芾碚邲Q策錯誤,，“公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂”表明戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。

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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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