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導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:柳絮成2019-05-08 11:21:13

學(xué)不可以已,,溫故而知新,。注冊會(huì)計(jì)師的學(xué)習(xí)路上,,不僅要大步向前走,,也需要時(shí)不時(shí)的回過頭來復(fù)習(xí)。現(xiàn)在跟小奧開始今天的學(xué)習(xí)吧,。

【多選】

下列可以導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的有( ?。?/p>

A.管理人員并沒有將戰(zhàn)略的內(nèi)容完整的傳遞給全體員工

B.管理者決策出現(xiàn)錯(cuò)誤

C.企業(yè)所處的環(huán)境出現(xiàn)了變化,,現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)

D.企業(yè)的員工沒有按規(guī)定執(zhí)行公司的決策

CPA戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因很多,,主要有以下幾點(diǎn):

①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo),,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望;

②戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻,;

③戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口,;

④用人不當(dāng),主管人員,、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守,;

⑤公司管理者決策錯(cuò)誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤;

⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等,。

注冊會(huì)計(jì)師考試留給大家的學(xué)習(xí)時(shí)間不多了,仔細(xì)算來也就還有5個(gè)多月的時(shí)間,,同學(xué)們想要通過注會(huì)考試現(xiàn)在必須要爭分奪秒的學(xué)習(xí)了,。

注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教務(wù)專家團(tuán)隊(duì)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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