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2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練:戰(zhàn)略形成方法

來源:東奧會計在線責(zé)編:徐唱2018-12-05 10:20:53

讓努力成為一種習(xí)慣,,希望大家能在備考過程中多多總結(jié),。多多練習(xí)注冊會計師考試練習(xí)題,小編會每天為大家準(zhǔn)備每日一練,,希望對大家有所幫助,。

【單選】

成立于1991年的甲電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的國有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2018年年初,,該公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時,,要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案,企業(yè)最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上,,加以協(xié)調(diào)和平衡,,對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。根據(jù)以上信息可以判斷,,該公司戰(zhàn)略形成的方法是(  ),。

A. 自上而下的方法

B. 自下而上的方法

C. 上下結(jié)合的方法

D. 上下分離的方法

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式:自上而下的方法,、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法,。自下而上的方法是指在制定戰(zhàn)略時,,企業(yè)最高管理層對下屬部門不做具體規(guī)定,而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案,。企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上,,加以協(xié)調(diào)和平衡,對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn),。

【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是掌握戰(zhàn)略形成的三種方法的含義,。

與其被動等待,不如積極行動起來,,為注會考試打下一個穩(wěn)定的基礎(chǔ),,雖然備考是一條漫長的道路,但是不要退縮,,多做注會考試習(xí)題,,就一定能達(dá)到理想的彼岸。


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