2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練：公司組織結構
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【單選】
甲公司是一家內河航運公司,，原主要經營水路客貨運輸業(yè)務,。為抓住沿岸經濟規(guī)模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業(yè)務上市籌集的資本金,，主要投向已經涉及的物流,、倉儲,、碼頭、旅游,、賓館,、餐廳、航道工程,、船舶修造,、水難救生等多個業(yè)務領域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內部開發(fā)的方式,，實現(xiàn)一體化和多元化戰(zhàn)略，形成規(guī)模,，建樹品牌,。為使公司發(fā)展戰(zhàn)略得以協(xié)調實施，公司原有組織結構應當調整為( ),。
A. 橫向分工結構
B. 產品/品牌事業(yè)部結構
C. 客戶細分/市場細分事業(yè)部結構
D. M型企業(yè)組織結構
【答案】D
【解析】通過產品線的增加,，企業(yè)會不斷擴張，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，具有多個產品線的企業(yè)應采用M型企業(yè)組織結構,。M型企業(yè)組織結構將企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每一個事業(yè)部負責一個或多個產品線,。
【名師點題】該題貌似很復雜,。但如果換個角度來想，也許會很快將正確答案定位,。根據(jù)題目給定信息,，甲公司從事行業(yè)過多，包括物流,、倉儲,、碼頭、旅游,、賓館,、餐廳、航道工程,、船舶修造,、水難救生等領域，既和區(qū)域無關,，也和產品,、品牌無關，也不是面向客戶等，所以只能選擇“大籮筐”似的M型企業(yè)組織結構,。
單項選擇題有個好處,，就是只選一個答案;這個答案不是客觀最優(yōu)，但應是這四個選項中相對最優(yōu)的答案,。在西方戰(zhàn)略教材中,，M型企業(yè)組織結構其實就是泛指事業(yè)部制組織結構。正如前述,，甲公司如此廣泛眾多的經營領域,，與之對應的就是寬泛的事業(yè)部制組織結構。
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