2018年注會《戰(zhàn)略》每日一練:戰(zhàn)略組織類型
2018注冊會計師備考還是有一定難度的,,但是大家不必擔(dān)憂,制定好完備的備考計劃,,并保質(zhì)保量地完成,,每天做一道CPA練習(xí)題,,幫助我們打好基礎(chǔ),順利過關(guān),。
【單選】
甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè),。在企業(yè)運營過程中,表現(xiàn)出如下特征:(1)該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn),;(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,;(3)該公司采用縱向一體化策略,,將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部,,提高技術(shù)效率,。根據(jù)以上信息可以判斷,,甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是( ),。
A. 分析型戰(zhàn)略組織
B. 開拓型戰(zhàn)略組織
C. 反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D. 防御型戰(zhàn)略組織
【答案】D
【解析】在選擇的過程中,,企業(yè)可以考慮以下4種類型:防御型戰(zhàn)略組織,、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織,、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,。
防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性,。防御型組織,,即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分,。
在這個有限的市場中,,防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定,。技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵。有的防御型組織通過縱向整合來提高技術(shù)效率,,即將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。
不管前路多么艱險,,我們都要迎難而上,為了自己也為了家人,。馬上臨近注會考試了,,考生們要牢記注會考試時間。
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