《戰(zhàn)略》是注冊會計師考試專業(yè)階段所有科目中公認(rèn)的最簡單的一門，想要通關(guān)卻不能太過放松警惕,！考生們理解了教材知識點內(nèi)容,，需要熟練地將知識用于解答考題。在強化階段的主要任務(wù),，就是需要進(jìn)行習(xí)題練習(xí)，查漏補缺，歸納答題技巧,！下文整理了戰(zhàn)略關(guān)鍵知識點復(fù)習(xí)提示，一起來看看吧,！

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注：近年來基于案例背景的題目比重非常高,，即便是客觀題，大部分也是案例分析題,。

■ 戰(zhàn)略創(chuàng)新管理（考試概率較大,，原因是被該考點替代的“戰(zhàn)略變革管理”這一知識點近年連續(xù)出題），尤其要關(guān)注戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型,、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境和創(chuàng)新管理的主要過程出主觀題的可能性

■ 在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用五種類型一定要通過案例理解清楚,，會做選擇題

■ 產(chǎn)業(yè)五種競爭力中“進(jìn)入障礙”可能單獨出主觀題

■ 產(chǎn)品生命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素是選擇題的高頻考點

■ 關(guān)注競爭對手分析中變化的內(nèi)容（快速反應(yīng)能力VS適應(yīng)變化能力）

■ 鉆石模型是近年來的超高頻考點，關(guān)注各種題型

■ 決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)有可能單獨出主觀題

■ 辨別企業(yè)核心能力的三個關(guān)鍵性測試近年來回暖,，注意其出主觀題的可能性

■ 要會辨別各種基準(zhǔn)類型,，尤其是過程與活動基準(zhǔn)及一般基準(zhǔn)（該知識點有可能出主觀題）

■ 注意企業(yè)資源能力的價值鏈分析是主觀題超高頻考點

■ 波士頓矩陣各類業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理組織選擇

■ SWOT分析的應(yīng)用，幾乎每年都考客觀題

■ 各類發(fā)展戰(zhàn)略的適用條件可能出主觀題

■ 多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點是主觀題的高頻考點

■ 收縮戰(zhàn)略出主觀題的概率比較高

■ 并購的動機,、類型及并購失敗的原因均為高頻考點

■ 戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型,、優(yōu)缺點及動因為超高頻考點,，關(guān)注各類題型

■ 各類基本競爭戰(zhàn)略的適用條件為主觀題超高頻考點

■ 戰(zhàn)略鐘理論中“混合戰(zhàn)略”涉及各類題型

■ 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（零散產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)）近年來主觀題經(jīng)常出現(xiàn)

■ 藍(lán)海戰(zhàn)略“重建市場邊界的基本法則”是主觀題的超高頻考點

■ 市場營銷戰(zhàn)略是出主觀題的超高頻考點，要注意“確定目標(biāo)市場”也有較大可能性出主觀題

■ 研發(fā)戰(zhàn)略出主觀題的可能性非常高

■ 人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)與基本競爭戰(zhàn)略建立起了密切聯(lián)系,，注意其出客觀題的可能性

■ 關(guān)注生產(chǎn)運營戰(zhàn)略變化的內(nèi)容,，出客觀題的可能性較高

■ 關(guān)注采購戰(zhàn)略變化的內(nèi)容，出客觀題的可能性較高

■ 全球價值鏈分工模式與企業(yè)升級（新增知識點,，與發(fā)展中國家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有關(guān),，應(yīng)重點關(guān)注）

■ 新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇幾乎成為近年來的必考點，且需注意其出主觀題的可能性

■ 橫向分工組織結(jié)構(gòu)適當(dāng)關(guān)注職能制,、事業(yè)部制和矩陣制結(jié)構(gòu)出主觀題的可能性

■ 使用比率來進(jìn)行績效評價的主要原因和局限性今年依然有可能出客觀題

■ ESG衡量指標(biāo)（新增內(nèi)容,，有可能出主觀題）

■ 平衡計分卡各維度包含哪些主要指標(biāo)今年有變化，一定要區(qū)分清楚,，這是多項選擇題的高頻考點

■ 公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)這部分內(nèi)容很重要,，需要關(guān)注各類題型，尤其是數(shù)字化技術(shù)對公司戰(zhàn)略的影響,、數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)

■ “經(jīng)理人對于股東的內(nèi)部人控制”問題和“終極股東對于中小股東的隧道挖掘”問題要重點關(guān)注主觀題

■ 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理機制開始進(jìn)入出題人的視野,，應(yīng)注意出主觀題的可能性

■ 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施近年來主觀題考查較多，今年仍需關(guān)注其出主觀題的可能性

■ 掌握各類風(fēng)險的內(nèi)涵,，尤其是市場風(fēng)險與運營風(fēng)險,，注意出各種題型的可能性

■ 掌握內(nèi)部控制應(yīng)用指引中需關(guān)注的主要風(fēng)險，有非常大的可能性出主觀題

■ 注意風(fēng)險管理流程中收集風(fēng)險管理初始信息出客觀題的可能性

■ 區(qū)分清楚各類風(fēng)險管理策略工具

■ 區(qū)分清楚損失事件管理中風(fēng)險資本,、應(yīng)急資本,、專業(yè)自保、保險等的差異

■ 內(nèi)部控制五要素中容易混淆的部分要區(qū)分清楚

■ 區(qū)分清楚各類風(fēng)險管理的技術(shù)方法,，尤其要關(guān)注馬爾科夫分析法,、決策樹、事件樹,、統(tǒng)計推論法

注：沒有提到的知識點并不意味著不重要（如PEST分析）,，而是因為很多是明面上的重要考點，所以沒有納入進(jìn)來,。

■ 一定要先答完掌握熟練的知識點所涉及的題目,！

■ 要對每道題目的答題總時間進(jìn)行控制。

■ 關(guān)注段落表達(dá)重點的差異,，可以有效提升答題效率,。

■ 摘關(guān)鍵句時可以將文本高亮顯示。

■ 在時間充裕的情況下補充遺漏是必要的,，一次性把所有信息都提取出來幾乎不可能,。

■ 綜合題可以分兩到三次閱讀答題要求，將綜合題變?yōu)楹喆痤},。

■ 英文水平很好才能考慮英文答題,，否則不建議采用英文答題,。

■ 活運用：通過習(xí)題提升答題能力，客觀題注意總結(jié)易混易錯的題目,，主觀題則注意先熟練掌握高頻考點,。

■ 強記憶：

反復(fù)記憶容易混淆的點，如各種貨源策略的優(yōu)缺點,；

牢固記憶主觀題的大點,，如差異化戰(zhàn)略的實施條件,。

■ 提速度：

有意識地訓(xùn)練自己的答題速度,，尤其是主觀題。

強化階段后期最好在機考環(huán)境下練練手,。

■ 補缺漏：在強化階段的尾聲,，注意再通過曾做錯的題目對重難點回顧，也要關(guān)注一些考頻不高的知識點,。

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2022年注冊會計師考試時間是8月26-28日,，備考戰(zhàn)略雖然不需要做太多的題目,，但是適當(dāng)?shù)穆?lián)系是非常必要的，考生可以根據(jù)自身的實際情況適當(dāng)進(jìn)行練習(xí),，相信用對方法,、找對重點，成功通關(guān)并不是難事,！

注：以上內(nèi)容來源于東奧名師肖迪老師的強化階段分析指導(dǎo)課程

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）