注會《戰(zhàn)略》考試涉及的知識點(diǎn)十分廣泛,，考試涉及的知識點(diǎn)的覆蓋率高達(dá)75%。這樣高覆蓋率就必然會導(dǎo)致考查的內(nèi)容更細(xì),、更碎,，如何更高效的進(jìn)行注會備考？小編帶你透過案例學(xué)習(xí)考點(diǎn),，在實(shí)踐中完成考點(diǎn)的理解和學(xué)習(xí)，相信會有更加牢固的掌握,！

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2013年12月，紅寶寶公司以海外購物攻略為切人點(diǎn),，建立了一個分享境外購物經(jīng)驗筆記和攻略的UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）手機(jī)APP社區(qū)平臺。在這一階段,，平臺圍繞社區(qū)建設(shè),，注重培養(yǎng)跨境購物領(lǐng)域KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）,，社區(qū)積累了大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲得了第一批具有真實(shí)跨境購物需求的用戶,。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者境外購物的需求不斷增加,。2014年7月政府有關(guān)部門相繼出臺兩個關(guān)于規(guī)范和監(jiān)管跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公告，從政策層面上認(rèn)可了跨境電商業(yè)務(wù),。

2014年12月，紅寶寶公司正式上線電商渠道,，結(jié)合社區(qū)和數(shù)據(jù)選品實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。在這一階段，公司著重加強(qiáng)電商板塊,，并充分發(fā)揮前期社區(qū)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的深厚積累，社交功能與網(wǎng)購功能并行,。經(jīng)過對商業(yè)模式的摸索，公司找到了自己的定位——社交內(nèi)容電商平臺,。借助迅猛發(fā)展的數(shù)字技術(shù),，公司實(shí)現(xiàn)了智能內(nèi)容分發(fā),，通過個性化推薦提升轉(zhuǎn)化率，電商品牌也從海外逐漸拓展到海外+本土,。

紅寶寶公司基于其目標(biāo)人群的特征,，即一二線城市的年輕女性，將其內(nèi)容定位為標(biāo)記自己的生活,，把與生活息息相關(guān)的事物或經(jīng)驗傳遞他人。平臺將內(nèi)容細(xì)分為時尚穿搭,、護(hù)膚、發(fā)型,、彩妝、動漫,、音樂、食譜,、運(yùn)動健身、旅游,、攝影,、明星等30余個類別，以滿足年輕女性日益增長的對于時尚,、娛樂,、情感交流以及精致生活的全方位需求,。通過普通用戶對這些內(nèi)容的分享和傳遞，引起其他用戶內(nèi)心的共鳴,，產(chǎn)生對該產(chǎn)品的購買欲，之后即可以直接在紅寶寶商城進(jìn)行購買,。公司開創(chuàng)的社交內(nèi)容電商平臺,，充分挖掘了消費(fèi)者、商家,、創(chuàng)造者和平臺方的價值創(chuàng)造潛力,，引領(lǐng)著價值共創(chuàng)共享的時代潮流。

截至2019年7月,，紅寶寶平臺用戶突破3億人,，未來依舊有較大發(fā)展空間。

要求：

（1）從宏觀環(huán)境（PEST）角度分析紅寶寶公司所抓住的發(fā)展機(jī)遇：

（2）簡要分析紅寶寶公司采用的消費(fèi)者市場細(xì)分變量：

（3）依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則（開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑）,，簡要分析紅寶寶公司開創(chuàng)生存與發(fā)展空間的主要路徑,。（2021年）

（1）PEST分析

【答案】

①政治和法律環(huán)境?！?014年7月政府有關(guān)部門相繼出臺兩個關(guān)于規(guī)范和監(jiān)管跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公告,，從政策層面上認(rèn)可了跨境電商業(yè)務(wù)”。

②經(jīng)濟(jì)環(huán)境,?！半S著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者境外購物的需求不斷增加”,。

③社會和文化環(huán)境,。“以滿足年輕女性日益增長的對于時尚,、娛樂,、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

④技術(shù)環(huán)境,?！敖柚该桶l(fā)展的數(shù)字技術(shù)”。

（2）消費(fèi)者市場細(xì)分

【答案】

①地理細(xì)分,?！耙欢€城市的年輕女性”。

②人口細(xì)分,?！耙欢€城市的年輕女性”。

③心理細(xì)分,?！耙詽M足年輕女性日益增長的對于時尚,、娛樂、情感交流以及精致生活的全方位需求”,。

④行為細(xì)分,。“以滿足年輕女性日益增長的對于時尚,、娛樂,、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

（3）藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則

【答案】

依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則（開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑）,，紅寶寶公司開創(chuàng)的生存與發(fā)展空間的主要路徑如下：

①審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組,。“2013年12月,，紅寶寶公司以海外購物攻略為切入點(diǎn),，建立了一個分享境外購物經(jīng)驗筆記和攻略的UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）手機(jī)App社區(qū)平臺……2014年12月，紅寶寶公司正式上線電商渠道,，結(jié)合社區(qū)和數(shù)據(jù)選品實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),。在這一階段，公司著重加強(qiáng)電商板塊”,。

②重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體,。“將其內(nèi)容定位為標(biāo)記自己的生活,，把與生活息息相關(guān)的事物或經(jīng)驗傳遞他人……通過普通用戶對這些內(nèi)容的分享和傳遞,，引起其他用戶內(nèi)心的共鳴，產(chǎn)生對該產(chǎn)品的購買欲,，之后即可以直接在紅寶寶商城進(jìn)行購買”,。

③放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)?！吧缃还δ芘c網(wǎng)購功能并行,。經(jīng)過對商業(yè)模式的摸索，公司找到了自己的定位——社交內(nèi)容電商平臺”,。

④重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求,。“將其內(nèi)容定位為標(biāo)記自己的生活,，把與生活息息相關(guān)的事物或經(jīng)驗傳遞他人,。平臺將內(nèi)容細(xì)分為時尚穿搭、護(hù)膚,、發(fā)型,、彩妝、動漫,、音樂,、食譜,、運(yùn)動健身、旅游,、攝影,、明星等30余個類別，以滿足年輕女性日益增長的對于時尚,、娛樂,、情感交流以及精致生活的全方位需求”。

⑤跨越時間參與塑造外部潮流,。“公司開創(chuàng)的社交內(nèi)容電商平臺,，充分挖掘了消費(fèi)者,、商家、創(chuàng)造者和平臺方的價值創(chuàng)造潛力,，引領(lǐng)著價值共創(chuàng)共享的時代潮流”,。

東奧名師：田明

名師簡介：

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授,。持有注冊會計師,、注冊資產(chǎn)評估師、稅務(wù)師,、證券期貨資格四大高含金量證書,，從事財會輔導(dǎo)近二十年。

授課特點(diǎn)：

長于歸納,，善于總結(jié),。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識體系。運(yùn)用經(jīng)典案例,，使抽象問題具體化,，復(fù)雜原理簡單化，冗雜考點(diǎn)清晰化,。

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東奧名師：呂鵬

名師簡介：

國際注冊會計師,、國際注冊內(nèi)部審計師、注冊金融分析師,、國際保理商聯(lián)合會成員,，就職于某全國性股份制商業(yè)總行，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理,、巴塞爾新資本協(xié)議以及批發(fā)信貸資產(chǎn)負(fù)債管理等業(yè)務(wù),。2005年起開始財經(jīng)類考試輔導(dǎo)工作。

授課特點(diǎn)：

邏輯嚴(yán)密,、思路清晰,，善于總結(jié),、敢于創(chuàng)新。能夠用樸實(shí),、“接地氣”的語言去詮釋深奧的知識原理,，能夠從點(diǎn)滴入手，循序漸進(jìn),、潛移默化的傳授解題方法,。對考試教材、考試方向有很強(qiáng)的駕馭能力,。

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2022年CPA考試時間是8月26-28日,，騏驥一躍,，不能十步，駑馬十駕,，功在不舍,！希望考生們嚴(yán)格要求自己，按時完成各階段的備考任務(wù),，爭取順利通過2022年CPA考試,。

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