基本競爭戰(zhàn)略_2020年注會《戰(zhàn)略》答疑
3科
日均>3h
學(xué)習(xí)注會既要有鐵棒磨成針的精神，又要有舉一反三的學(xué)習(xí)方法,。小奧為各位考生整理了注冊會計(jì)師戰(zhàn)略的答疑,，小伙伴快進(jìn)來看看吧！
紐約的一家行李箱品牌Traveler致力于打造一個(gè)面向現(xiàn)代用戶的行李箱品牌,。由于該品牌行李箱的價(jià)格大多都在350美元以上,，產(chǎn)品的銷量極低，形成如此高的價(jià)格不只是因?yàn)槠渌貌牧蟽r(jià)格高昂,，主要是各級批發(fā)商和零售商在其產(chǎn)品上附加的管理費(fèi)和利潤額,。因此，Traveler的創(chuàng)始人決定采取互聯(lián)網(wǎng)直銷的方式,，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低價(jià)格,。Traveler采取的基本競爭戰(zhàn)略需要的資源和能力有（ ）,。
A.降低各種要素的成本
B.提高生產(chǎn)能力的利用程度
C.選擇適宜的交易組織形式
D.具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力
正確答案：A,，B，C
【提問】保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本,，不應(yīng)該是混合戰(zhàn)略嗎,？
【答疑】勤奮刻苦的同學(xué)，您好：
不是的,，本題是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，不是差異化戰(zhàn)略，所以選項(xiàng)D不是正確答案,，另外您有一個(gè)誤區(qū)就是混淆了波特的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和鮑曼的戰(zhàn)略鐘模型，這是兩個(gè)完全不同的知識點(diǎn),，混合戰(zhàn)略是不會從波特觀點(diǎn)的資源和能力角度出發(fā)來考核的,！
可以打印準(zhǔn)考證啦，記得打印準(zhǔn)考證哦~
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注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團(tuán)隊(duì)
（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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