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限制進(jìn)入定價(jià)_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:張津源2019-12-11 11:25:45
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

梯子的梯階從來不是用來墊腳的,,它只是讓人們的腳放上一段時(shí)間,以便讓別一只腳能夠再往上登,。所謂天才就是具有無止境刻苦勤奮的能力,。小奧為各位考生整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略的答疑,小伙伴快進(jìn)來看看吧,!

限制進(jìn)入定價(jià)_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑

甲公司是一家大型化工企業(yè),,產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦,同行業(yè)7家主要競爭對(duì)手則以金紅石為原料,。由于開采成本上升,,金紅石價(jià)格大幅上漲,而鈦鐵礦的開采成本不變,。甲公司利用成本優(yōu)勢(shì)立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力,并且降低產(chǎn)品價(jià)格,,使得3家競爭對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,,甲公司的市場份額因此提升到50%以上,該行業(yè)很長一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對(duì)付五種競爭力的主要手段,,下列表述正確的是(   ),。

A.通過差異化手段與競爭對(duì)手競爭

B.通過采用不同的原材料增強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

C.采用限制進(jìn)入定價(jià)手段形成進(jìn)入障礙

D.利用成本優(yōu)勢(shì)抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

正確答案:C

【提問】老師,我覺得對(duì)付五種競爭力不是成本領(lǐng)先,、異差化,、集中化戰(zhàn)略嗎?這里限制進(jìn)入定價(jià)僅僅是對(duì)潛在進(jìn)入者的壁壘,。

【答疑】勤奮可愛的學(xué)員,,你好:

是的,對(duì)抗五種競爭力可以通過利用成本優(yōu)勢(shì)(可以通過限制進(jìn)入定價(jià)體現(xiàn)出來)或差異優(yōu)勢(shì)(可以通過結(jié)構(gòu)性障礙體現(xiàn)出來)把公司與五種競爭力相隔離,。但本題D選項(xiàng)描述的是替代品,,本題當(dāng)中不存在替代品。二者的原材料不同,,但產(chǎn)品類型是一樣的,,都是化工產(chǎn)品,不存在替代關(guān)系,,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油,!

如果懼怕前面跌宕的山巖,,生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。小奧這里也會(huì)繼續(xù)幫助大家,,為大家更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試答疑的,!

注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團(tuán)隊(duì)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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