橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華
有什么信念,,就會選擇什么態(tài)度,;有什么行為,就產(chǎn)生什么結(jié)果。下面是小編整理的注冊會計師戰(zhàn)略答疑精華,,考生快來看一看吧。
【例題】
下列各項中,,不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有( ?。?/p>
A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)
B.有利于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化
C.能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策
D.有利于節(jié)約管理成本
正確答案:ABD
【知識點】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
答案解析:區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點:
(1)優(yōu)點:在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,,區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策,;與一切皆由總部來運作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用,;有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化,。
(2)缺點:管理成本的重復(fù);難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù),。
選項B屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,。
【問題】為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢?產(chǎn)品不是主要體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化嗎,?而區(qū)域為了更好的滿足客戶需求,,才更加具有差異化嗎?
【答疑】尊敬的學(xué)員,,您好:
我們可以從這個角度來理解,。因為產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進行劃分的,比如一個事業(yè)部主要負(fù)責(zé)電視,,另一個事業(yè)部主要負(fù)責(zé)空調(diào),,由于每個事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品,所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精,,開發(fā)新的品種,,而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點劃分的,比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部,,而這個事業(yè)部可能負(fù)責(zé)的產(chǎn)品包括電視和空調(diào),,由于精力有限,所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比,,不利于產(chǎn)品差異化的實現(xiàn),。
身處順境時,我們居安思危,,路才長久,。東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注冊會計師考試。
注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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