成本決策是什么意思,?成本決策是依據(jù)掌握的各種成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,,最終選出最佳方案的過(guò)程,。
更新時(shí)間:2024-01-18 10:41:37 查看全文>>
成本決策是什么意思,?成本決策是依據(jù)掌握的各種成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,,最終選出最佳方案的過(guò)程,。
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【問(wèn)題】計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法的關(guān)系?
“材料成本差異賬戶”用于核算企業(yè)各種材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異,,借方登記實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異額(超支額),, 貸方登記實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異額(節(jié)約額)以及已分配的差異額,。(節(jié)約用紅字,,超支用藍(lán)字) ?!安牧铣杀静町悺笨颇拷璺降怯洺Р町惣鞍l(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的節(jié)約差異,,貸方登記節(jié)約差異及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的超支差異。
【問(wèn)題】成本決策的前提是什么,?
成本決策的前提是成本預(yù)測(cè),。正確的決策來(lái)自可靠的預(yù)測(cè)。通過(guò)成本預(yù)測(cè),,企業(yè)可以預(yù)計(jì)在各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)品的成本,,提供制造產(chǎn)品的多個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方,由決策者從中選擇成本最低,、效益最好,、切實(shí)可行的方。并可針對(duì)成本形成過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改良,,制定更完善的方,為合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出正確決策,。
【問(wèn)題】成本決策方法的運(yùn)用主要取決于哪些方面?
成本決策方法的運(yùn)用主要取決于管理問(wèn)題,。成本決策是以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),,盡力挖掘潛 力,開(kāi)展價(jià)值分析,,提出降低成本的各種可 行性方,,然后根據(jù)有關(guān)決策理論,采取適當(dāng)?shù)臎Q策方法,,對(duì)各方進(jìn)行分析,、比較,、篩選、擇優(yōu),。并據(jù)以制定目標(biāo)成本的過(guò)程,。成本決策不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部 分,也是宏觀管理決策的重要內(nèi)容,。
【問(wèn)題】成本決策以什么為基礎(chǔ),?
成本決策與成本預(yù)測(cè)緊密相連,是成本管理不可缺少的一項(xiàng)重要職能,,財(cái)務(wù)管理人員通常以相關(guān)成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)開(kāi)展成本決策工作,,對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員能否正確地制定成本計(jì)劃、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義,。
【問(wèn)題】成本決策的依據(jù)是什么,?
成本決策的依據(jù)是對(duì)成本的評(píng)估和管理。在制定成本決策時(shí),,需要進(jìn)行成本分析和決策分析,。成本分析是指對(duì)各種成本因素的分類和評(píng)估,包括直接成本,、間接成本,、可變成本和不可變成本等。決策分析是指評(píng)估商業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),,以確定最優(yōu)選擇,。
【問(wèn)題】成本決策的前提是成本預(yù)測(cè)嗎?
成本預(yù)測(cè)是以現(xiàn)有條件為前提,,在歷史成本資料的基礎(chǔ)上,,根據(jù)未來(lái)可能發(fā)生的變化,利用科學(xué)的方法,,對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行描述和判斷的成本管理活動(dòng),。
成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本管理的第一步,也是組織成本決策和編制成本計(jì)劃的前提,。通過(guò)成本預(yù)測(cè),,掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì),有助于把未知因素轉(zhuǎn)化為已知因素,,幫助管理者排成自常性減少有目性,,作出營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的有利與不利情況的全面和系統(tǒng)分析,避免成本決策的片面性和局限性,。
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