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成本決策

成本決策

成本決策是什么意思,?成本決策是依據(jù)掌握的各種成本及相關的數(shù)據(jù),,對各種備選方案進行分析比較,最終選出最佳方案的過程,。

更新時間:2024-01-18 10:41:37 查看全文>>

  • 計劃成本法和實際成本法的關系

    【問題】計劃成本法和實際成本法的關系?

    “材料成本差異賬戶”用于核算企業(yè)各種材料的實際成本與計劃成本的差異,,借方登記實際成本大于計劃成本的差異額(超支額),, 貸方登記實際成本小于計劃成本的差異額(節(jié)約額)以及已分配的差異額。(節(jié)約用紅字,,超支用藍字) ,。“材料成本差異”科目借方登記超支差異及發(fā)出材料應負擔的節(jié)約差異,,貸方登記節(jié)約差異及發(fā)出材料應負擔的超支差異,。

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  • 成本決策的前提是什么

    【問題】成本決策的前提是什么?

    成本決策的前提是成本預測,。正確的決策來自可靠的預測,。通過成本預測,企業(yè)可以預計在各種技術經(jīng)濟條件下產(chǎn)品的成本,,提供制造產(chǎn)品的多個技術經(jīng)濟方,,由決策者從中選擇成本最低、效益最好,、切實可行的方,。并可針對成本形成過程中的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行改良,,制定更完善的方,,為合理組織生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出正確決策,。

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  • 成本決策方法的運用主要取決于哪些方面

    【問題】成本決策方法的運用主要取決于哪些方面,?

    成本決策方法的運用主要取決于管理問題。成本決策是以成本預測為基礎,,盡力挖掘潛 力,,開展價值分析,提出降低成本的各種可 行性方,,然后根據(jù)有關決策理論,,采取適當?shù)臎Q策方法,對各方進行分析,、比較,、篩選、擇優(yōu),。并據(jù)以制定目標成本的過程,。成本決策不僅是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部 分,也是宏觀管理決策的重要內容,。

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  • 成本決策以什么為基礎

    【問題】成本決策以什么為基礎,?

    成本決策與成本預測緊密相連,是成本管理不可缺少的一項重要職能,財務管理人員通常以相關成本預測為基礎開展成本決策工作,,對于財務管理人員能否正確地制定成本計劃,、降低企業(yè)運營成本以及提高經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。

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  • 成本決策的依據(jù)是什么

    【問題】成本決策的依據(jù)是什么,?

    成本決策的依據(jù)是對成本的評估和管理,。在制定成本決策時,需要進行成本分析和決策分析,。成本分析是指對各種成本因素的分類和評估,,包括直接成本、間接成本,、可變成本和不可變成本等,。決策分析是指評估商業(yè)決策的風險和回報,以確定最優(yōu)選擇,。

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  • 成本決策的前提是成本預測嗎

    【問題】成本決策的前提是成本預測嗎,?

    成本預測是以現(xiàn)有條件為前提,在歷史成本資料的基礎上,,根據(jù)未來可能發(fā)生的變化,,利用科學的方法,對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動,。

    成本預測是進行成本管理的第一步,,也是組織成本決策和編制成本計劃的前提。通過成本預測,,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,,有助于把未知因素轉化為已知因素,幫助管理者排成自常性減少有目性,,作出營運活動中可能出現(xiàn)的有利與不利情況的全面和系統(tǒng)分析,,避免成本決策的片面性和局限性,。

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