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價值工程的核心

價值工程的核心

功能分析,。功能分析是對產(chǎn)品,對產(chǎn)品的部件,、組件,、零件或是對一項工程的細(xì)目,系統(tǒng)地分析它們的功能,,計算它們的價值,,以便進(jìn)一步確定價值工程活動的方向,、重點和目標(biāo)。功能分析是價值工程的核心和重要手段,,主要包括以下幾方面:a.明確對分析對象的要求,;b.明確分析對象應(yīng)具備的功能;c.進(jìn)行功能分類,,并進(jìn)一步把功能明確化和具體化,;d.確定功能系統(tǒng),繪制功能系統(tǒng)圖,,把功能之間的關(guān)系確定下來等,。

更新時間:2024-07-25 09:37:33 查看全文>>

  • 價值工程中價值的含義

    價值工程中所說的“價值”有其特定的含義,與哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科關(guān)于價值的概念有所不同。價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”,。價值高說明該事物的有益程度高,、效益大、好處多,;價值低則說明有益程度低,、效益差、好處少,。例如,,人們在購買商品時,總是希望“物美而價廉”,,即花費(fèi)最少的代價換取最多,、最好的商品。價值工程把“價值”定義為:“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比”,。

    價值工程,,也稱價值分析,是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的,,力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動,有些人也稱其為功能成本分析,。應(yīng)用領(lǐng)域包括組織管理學(xué),、項目成本管理等。

    價值工程的特點:

    1.以使用者的功能需求為出發(fā)點,。

    2.對功能進(jìn)行分析,。

    3.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。

    4.努力方向是提高價值。

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  • 價值工程涉及的三個基本要素是什么

    價值工程三要素是價值,、功能,、成本。價值工程中的成本是指產(chǎn)品在全壽命期內(nèi)所需支出的全部費(fèi)用,。價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低壽命周期成本,,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù),。

    價值工程的核心是什么

    功能分析。功能分析是對產(chǎn)品,,對產(chǎn)品的部件,、組件、零件或是對一項工程的細(xì)目,,系統(tǒng)地分析它們的功能,,計算它們的價值,以便進(jìn)一步確定價值工程活動的方向,、重點和目標(biāo),。功能分析是價值工程的核心和重要手段,主要包括以下幾方面:

    a.明確對分析對象的要求,;

    b.明確分析對象應(yīng)具備的功能,;

    c.進(jìn)行功能分類,并進(jìn)一步把功能明確化和具體化,;

    d.確定功能系統(tǒng),,繪制功能系統(tǒng)圖,,把功能之間的關(guān)系確定下來,;

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  • 價值工程的目標(biāo)是什么

    價值工程的目標(biāo)是以最低的總費(fèi)用即壽命周期成本,使產(chǎn)品或作業(yè)具有它所必須具備的功能,。即提高研究對象的價值,,以獲取最佳的綜合效益。 價值工程,,是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心,,以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的。

    價值工程是什么

    價值工程簡稱VE,。以產(chǎn)品功能分析為核心,,力求用最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能,從而提高價值的一種有組織,、有計劃的創(chuàng)造性活動和科學(xué)管理方法,。于1947年由美國通用電氣公司設(shè)計工程師麥爾斯 (Miles) 在研究和選擇原材料代用品時所提出。

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    價值工程的核心是什么

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  • 價值工程的特點

    1,、以使用者的功能需求為出發(fā)點,。

    2,、對功能進(jìn)行分析。

    3,、系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系,。

    4、努力方向是提高價值,。

    5,、需要由多方協(xié)作,有組織,、有計劃,、按程序地進(jìn)行。

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  • 價值工程

    價值工程是:

    價值工程簡稱VE,。以產(chǎn)品功能分析為核心,,力求用最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能,從而提高價值的一種有組織,、有計劃的創(chuàng)造性活動和科學(xué)管理方法,。于1947年由美國通用電氣公司設(shè)計工程師麥爾斯 (Miles) 在研究和選擇原材料代用品時所提出。

    價值工程的特點:

    1,、以使用者的功能需求為出發(fā)點,。

    2,、對功能進(jìn)行分析,。

    3、系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系,。

    4,、努力方向是提高價值。

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