存貨管理_2021年稅務師《財務與會計》高頻考點
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【內(nèi)容導航】
存貨管理
【所屬章節(jié)】
第五章 營運資金管理
【知識點】存貨管理
存貨管理
【考點1】存貨管理目標
存貨管理目標為:合理確定存貨量,在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨;加強存貨的日??刂?,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。
【考點2】存貨的成本
(一)取得成本
取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本,,通常用TCa來表示,。其又分為訂貨成本和購置成本。
1.訂貨成本
訂貨成本指取得訂單的成本,。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān),,稱為訂貨的固定成本,用F1表示;另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),稱為訂貨的變動成本,。每次訂貨的變動成本用K表示;訂貨次數(shù)等于存貨年需要量D與每次進貨量Q之商,。訂貨成本的計算公式為:
訂貨成本=F1+ K
2.購置成本指為購買存貨本身所支出的成本,即存貨本身的價值,,經(jīng)常用數(shù)量與單價的乘積來確定,。
購置成本=D U(U表示單價)
Tca=F1+ K+D
(二)儲存成本
儲存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應計的利息,、倉庫費用,、保險費用、存貨破損和變質(zhì)損失等,,通常用TCc來表示,。
儲存成本=固定儲存成本+變動儲存成本
Tcc=F2+ Kc
其中:F2:固定儲存成本
Kc :單位變動儲存成本
【提示】固定儲存成本與存貨數(shù)量的多少無關(guān),如倉庫折舊,、倉庫職工的固定工資等,。變動儲存成本與存貨的數(shù)量有關(guān),如存貨資金的應計利息,、存貨的破損和變質(zhì)損失,、存貨的保險費用等。
(三)缺貨成本
缺貨成本指由于存貨供應中斷而造成的損失,,用TCs表示,。
【提示】如果以TC來表示儲備存貨的總成本,它的計算公式為:
TC=F1+ K+D
+F2+
Kc+TCs
企業(yè)存貨的最優(yōu)化,,就是使企業(yè)存貨總成本TC值最小,。
【考點3】經(jīng)濟訂貨基本模型
1.經(jīng)濟訂貨批量的概念:能夠使存貨的相關(guān)總成本達到最低點的進貨數(shù)量。
2.經(jīng)濟訂貨基本模型的假設:
(1)存貨總需求量是已知常數(shù),。
(2)訂貨提前期是常數(shù),。
(3)貨物是一次性入庫。
(4)單位貨物成本為常數(shù),,無批量折扣,。
(5)庫存儲存成本與庫存水平呈線性關(guān)系,。
(6)貨物是一種獨立需求的物品,不受其他貨物影響,。
(7)不允許缺貨,,即無缺貨成本。
3.計算公式:
根據(jù)上述假設,,前述的總成本公式可以簡化為:
TC=F1+ K+DU+F2+Kc
當F1,、K、D,、U、F2,、Kc為常數(shù)時,,TC的大小取決于Q。
為了求出TC的極小值,,對其進行求導演算,,可以得出經(jīng)濟訂貨基本模型,公式如下:
EOQ=
式中:EOQ——經(jīng)濟訂貨批量;
D——存貨年需要量;
K——每次訂貨的變動成本;
KC——單位變動儲存成本,。
【其他有關(guān)結(jié)論】
每年最佳訂貨次數(shù)=存貨年需求總量/經(jīng)濟訂貨批量
最佳訂貨周期(年)=1/每年最佳訂貨次數(shù)
由于存貨是陸續(xù)耗用的,,所以:
經(jīng)濟訂貨量平均占用資金=經(jīng)濟訂貨量/2×存貨單價
當F1、K,、D,、U、F2,、Kc為常數(shù)時:
與批量相關(guān)的存貨總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本
= K+Kc
將EOQ的計算公式代入上式,,可得到:
與經(jīng)濟訂貨批量相關(guān)的存貨總成本TC(EOQ)=
在經(jīng)濟訂貨批量下,變動訂貨成本=變動儲存成本= /2
【考點4】存貨的日??刂?/strong>
(一)歸口分級控制法
歸口分級控制法是傳統(tǒng)的存貨日常管理的基本方法,。該方法按存貨歸屬的部門,按資金控制的級別進行控制,,實質(zhì)上是一種強化經(jīng)濟責任制的做法,。
(二)ABC控制法
ABC控制法實質(zhì)上是一種重點管理的辦法,它所遵循的基本原則就是“保證重點,照顧一般”,,把企業(yè)的存貨按一定的標準與方法區(qū)分為重點存貨與一般存貨,,針對不同的存貨施以不同的管理。
1.ABC分類標準
存貨分類的標準一般按資金的占用額和品種數(shù)量進行劃分,劃分標準如下:
A類:金額占到存貨總金額的70%以上,,而品種數(shù)量只占10%的商品,。
B類:金額占到存貨總金額的20%左右,品種數(shù)量占存貨總量的20%左右的商品,。
C類:金額占到存貨總金額的10%左右,,而品種數(shù)量占到存貨總量的70%以上的商品。
2.ABC管理原則
A類商品品種少,但資金的投入量極大,,應作為日??刂频闹攸c,在管理方面,,應按品種嚴格控制,,逐項核定經(jīng)濟進貨批量,經(jīng)常檢查并掌握庫存動態(tài),對每種存貨的收,、發(fā),、存都要做詳細記錄、定期盤點,努力加快資金的周轉(zhuǎn)速度,。
C類商品品種繁多,但資金的投入量極少,,不必花費太多精力去管理,其管理質(zhì)量無關(guān)大局,,只需按總額控制,。
B類商品介于A類與C類之間,可作為一般控制的商品,,適當顧及,,按類控制。
(三)適時制存貨管理
適時制(JIT)存貨管理強調(diào)的是“只在需要的時間,、按需要的量,、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品”,以期通過減少存貨來降低成本,,實現(xiàn)獲取利潤的目標,,因此,零存貨是JIT存貨管理的最高目標,。通過均衡生產(chǎn)來實現(xiàn)零庫存是JIT存貨管理的核心內(nèi)容,。
(注:以上內(nèi)容選自李運河老師《財務與會計》授課講義)
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)