填報財務報表后,，你會編寫分析報告嗎,？
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職場陪伴在會計實務工作中,，我們每個月需要編制月報,，每個季度需要編制季報，每一年還需要編制年報,。可以說我們的工作時間，很大一部分都在編制報表,，以此供領導查看目前財務的各種狀況,。但事實上，報表只能淺顯的體現(xiàn)企業(yè)一段時期財務狀況,。要想深入了解,，就需要運用一定的方法，聯(lián)系各種資料和具體情況,，匯總成書面報告,。所以想要在財務之路上走得更遠，只會編制報表是遠遠不夠的,。在此基礎上,，編寫財務分析報告也是不可缺少的一項技能。
財務分析報告形式并不唯一,，它具體包括綜合分析報告、專題分析報告和簡要分析報告,。而根據(jù)分析的具體時間的不同,，大體上可以分為兩種，一是定期財務分析報告,，二是不定期財務分析報告,。
定期財務分析報告：顧名思義，所謂的定期分析報告就是按照企業(yè)或者領導的相應規(guī)定,，每隔一段固定的時間,，就進行編寫和上報；
不定期財務分析報告：與定期財務分析報告相反,，它是從業(yè)務和財務兩方面著手,，根據(jù)實際情況進行不定時的編寫和上報。
嚴格意義上來說,，財務分析報告并不需要僵化的格式和固定的體裁,。但是如果想把財務分析得相對透徹一些，一般情況下財務人員都會采取五段論式,，即：提要段,、說明段、分析段,、評價段和建議段,。
但是需要注意的是，五段論式的財務分析報告,，并不同于明清科舉的八股文,。它需要在實際進行編寫和分析時,，根據(jù)自己具體的表達內(nèi)容和企業(yè)的要求，進行相應的段落取舍,。
雖然財務分析報告在形式上較為靈活,，但是內(nèi)容一定要有理有據(jù)，觀點鮮明,。因為報告的報送對象可能不是專業(yè)人員,，所以在分析透徹的前提下，盡量達到通俗易懂,，符合報送對象的要求,。
要想寫好一份財務分析報告，需要從框架和內(nèi)容兩方面著手,。內(nèi)容決定著文章的質(zhì)量,，而框架可以使文章看起來井然有序。
正常來說,，我們要先理清編寫報告的思路,，然后對框架結構進行規(guī)劃。內(nèi)容方面,，可以自己先在心里進行主要的設問,，例如：“本年度的銷售具體情況如何？”或“費用最大的是那些哪些部門,？”等。在進行相應的設問后,，就可以用草稿擬出零散的答案,。然后根據(jù)框架結構，對零散的答案進行梳理,，最后進行填充說明,。
在現(xiàn)如今的工作環(huán)境中，多數(shù)財務人員往往都是單純的根據(jù)書面資料進行閉門造車,，所以在分析上存在很大程度的假大空,，從而導致了財務分析報告出現(xiàn)了較多弊端。隨著技術的進步和理論的更新,，那個只憑借基礎知識就能混飯吃的會計時代已經(jīng)過去,。我們只有不停的學習，不停的思考,，才能在財務大軍中不被淘汰,，才能跟隨時代的浪潮不斷進步。
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