商業(yè)銀行的四大制度
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職場(chǎng)陪伴商業(yè)銀行是以追逐利潤(rùn)為目標(biāo)，能夠吸收存款,，以經(jīng)營(yíng)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債為對(duì)象，從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的金融企業(yè),，是各國(guó)金融體系的主體，由此可見(jiàn)商業(yè)銀行對(duì)國(guó)家的重要性,。小編今天為大家?guī)?lái)了商業(yè)銀行制度，希望能夠讓大家更好的了解商業(yè)銀行,。
一,、單一銀行制度
單一銀行制度又稱為單元銀行制或獨(dú)家銀行制，就是銀行業(yè)務(wù)完全由各自獨(dú)立的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng),，不設(shè)或者不允許設(shè)分支機(jī)構(gòu),。
單一銀行制度的優(yōu)缺點(diǎn)：
1．防止銀行的集中和壟斷,，但限制了競(jìng)爭(zhēng),；
2．降低營(yíng)業(yè)成本，但限制了業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展,；
3．強(qiáng)化地方服務(wù),，但限制了規(guī)模效益,；
4．獨(dú)立性,、自主性強(qiáng)，但抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差,。
二,、分支銀行制度
分支銀行制度又稱為總分行制，是各國(guó)商業(yè)銀行普遍采用的組織形式,。
1．分支銀行制度的兩種形式：
（1）總行制,。本身對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（2）總管理處制,。本身并不對(duì)外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，一般在總管理處所在地通過(guò)另行設(shè)立分行或營(yíng)業(yè)部對(duì)外營(yíng)業(yè),。
2．分支銀行制度的優(yōu)點(diǎn)：
（1）規(guī)模效益高；
（2）競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),；
（3）易于監(jiān)管,。
3．分支銀行制度的缺點(diǎn)：
（1）加速銀行的壟斷和集中；
（2）管理難度大,。
三,、持股公司制度
持股公司制度又稱集團(tuán)銀行制度，即由某一集團(tuán)成立持股公司,，由該公司控制或收購(gòu)兩家以上的若干銀行的組織制度,。集團(tuán)下的每家銀行法律上仍然獨(dú)立。
1．持股公司制度的優(yōu)點(diǎn)：
彌補(bǔ)單一銀行制度的不足,，能夠有效擴(kuò)大銀行資本總量,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
2．持股公司制度的缺點(diǎn)：
易于形成壟斷和集中,，不利于銀行間的適度競(jìng)爭(zhēng)；在一定程度上限制銀行經(jīng)營(yíng)的自主性和靈活性,，不利于增強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)的活力和創(chuàng)新能力,。
四、連鎖銀行制度
連鎖銀行制度又稱聯(lián)合銀行制度,，指兩家或更多的銀行由某一個(gè)人或某一集團(tuán)通過(guò)購(gòu)買多數(shù)股票的形式,，形成聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的組織制度。這些被控制的銀行在法律上仍然保持其獨(dú)立性,。
連鎖銀行制度沒(méi)有持股公司存在,。而是由某一控股方直接控制若干銀行，確定銀行的發(fā)展策略和業(yè)務(wù)模式,。
以上是小編為大家整理的商業(yè)銀行四大制度,，希望對(duì)大家了解商業(yè)銀行有所幫助！
（內(nèi)容選自張湧老師《我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)體系與金融制度》授課講義,，由東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。）
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