財務(wù)共享中心的組織定位有哪幾種
成本中心
利潤中心
戰(zhàn)略支持中心
數(shù)據(jù)中心
財務(wù)共享中心成立應(yīng)該在什么時期
企業(yè)快速擴(kuò)張期
業(yè)務(wù)增長與管理挑戰(zhàn):企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中,業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,分支機(jī)構(gòu)和子公司不斷增加,,財務(wù)業(yè)務(wù)量也隨之大幅增長。此時,,傳統(tǒng)的分散式財務(wù)管理模式會導(dǎo)致管理成本上升,、效率低下、財務(wù)風(fēng)險增加等問題,,難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。
共享中心的優(yōu)勢:成立財務(wù)共享中心可以通過集中化,、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)管理,,有效整合財務(wù)資源,降低成本,,提高效率,,加強(qiáng)財務(wù)管控,,為企業(yè)的快速擴(kuò)張?zhí)峁┯辛Φ闹С帧?/p>
推薦閱讀:
說明:因政策不斷變化,以上會計實(shí)操相關(guān)內(nèi)容僅供參考,,如有異議請以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn),。