采購業(yè)務(wù)中常見的審計風(fēng)險有哪些,?
采購業(yè)務(wù)中常見的審計風(fēng)險有哪些?
親愛的的學(xué)員,,你好:
1.物資采購業(yè)務(wù)決策權(quán)過分集中于采購部門和采購人員。決策權(quán)過于集中,,并且沒有適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,,就很容易滋生腐敗,有一部分采購款可能就進(jìn)了采購人員的褲兜,,導(dǎo)致企業(yè)的采購價格虛高,。
2.驗收入庫環(huán)節(jié)內(nèi)部控制薄弱。如果企業(yè)沒有嚴(yán)格驗收和入庫制度,,那么很可能導(dǎo)致入庫物資出現(xiàn)數(shù)量短缺或質(zhì)量問題,。例如甲企業(yè)僅設(shè)置了采購部門,沒有設(shè)置專門的部門或安排專人負(fù)責(zé)驗收,,那么很有可能發(fā)生采購人員將采購物資的一部分偷偷運走賣掉的情況,。這時審計人員通常應(yīng)對存貨的存在認(rèn)定實施相應(yīng)的審計程序。
3.采購成本計算的復(fù)雜性,。由于行業(yè)特性等原因,,物資采購成本的計算可能會很復(fù)雜。通常計算越復(fù)雜,,發(fā)生重大錯報的可能性就越高,。
4.物資采購成本核算不合規(guī)、不正確,。如將運雜費計入期間費用,、將某一物資的采購成本計入另一種物資的采購成本、將私人費用計入成本等這些都是采購與付款循環(huán)中常見的審計風(fēng)險,。因此,,審計人員不能僅依賴被審計單位提供的采購成本數(shù)據(jù)。
5.低估負(fù)債,。有的時候企業(yè)為了達(dá)到向銀行貸款或是上市等目的,,需要讓自己的財務(wù)報表好看些,就會低估負(fù)債,。例如,,已驗收入庫但發(fā)票未到的物資未按暫估價入賬,導(dǎo)致隱瞞應(yīng)付賬款,。
6.還有一種情況與低估負(fù)債完全相反,,企業(yè)為了少繳稅款的目的,而將未到的采購物資提前入賬,,故意虛增應(yīng)付賬款,。
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