母公司如何管理子公司員工,?
【問題】母公司如何管理子公司員工,?
【答案】
統(tǒng)一規(guī)章制度,。首先,要統(tǒng)一子公司管理的規(guī)章制度,,母公司和子公司的規(guī)章制度要一樣,,管理的方式也保持一致,這樣便于母公司控制子公司的管理格局,。
統(tǒng)一管理系統(tǒng),。母公司和子公司用統(tǒng)一的辦公自動化流程系統(tǒng),掌握子公司信息及運營狀況,。
統(tǒng)一考勤制度,。母公司和子公司的考勤制度也保持一致,對集團的所有員工都一視同仁,,能在工作時間保持良好的溝通,。
統(tǒng)一用人制度。母公司和子公司的用人制度要統(tǒng)一標準,,崗位要匹配相應能力的人才,,并且核心崗位的人才需要經(jīng)過母公司面試選拔,比如總監(jiān)級別以上的人需要通過母公司面試考核,。
統(tǒng)一培訓制度,。子公司的培訓內(nèi)容和風格要和母公司保持一致,可以存在較小差異性,,但大體上要保持一致,,特別是企業(yè)文化的培訓要保持一致,讓集團里每一個員工都保持一致的文化理念,。
定期集團會議,。要定期舉行集團會議,讓每個子公司的主要負責人來向總公司匯報子公司情況,,也讓子公司的負責人知曉母公司的近期的發(fā)展計劃,。
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