如何防止未花完的預(yù)算演變成突擊花錢？
來源：東奧會計在線責編：李巖2019-08-19 17:41:55
就業(yè)咨詢
職場陪伴如何防止未花完的預(yù)算演變成突擊花錢,？
尊敬的學(xué)員,，您好：
大企業(yè)對預(yù)算一般都有剛性約束,，對費用報銷的審批往往前置在預(yù)算環(huán)節(jié)進行，預(yù)算內(nèi),，費用報銷一般只履行形式審批,。這種管控模式給了一些部門和個人可乘之機，覺得富余的預(yù)算不花白不花,。于是年末突擊花錢的現(xiàn)象出現(xiàn)了,。這種做派雖有私心作怪，也有苦衷難言,。每年財務(wù)部門做費用預(yù)算時往往會比照上年數(shù),，倘若今年的預(yù)算沒能花掉，明年的預(yù)算可能會被削減,。這樣可能會導(dǎo)致一個結(jié)果,，越省著花錢的預(yù)算單位會越拮據(jù)。
預(yù)算絕非花錢指標,。如果預(yù)算分析不準確,，或者預(yù)算事項改變了，自然會形成花不出去的預(yù)算,。那么年末“花不出去的預(yù)算”怎么處置才合適呢,？過期作廢，誠如上文所言,，必然會導(dǎo)致預(yù)算單位突擊花錢,。如何謀求局部與整體雙贏，有兩個思路：一是將沒用完的日常性費用預(yù)算用于激勵,，如市內(nèi)交通費,、業(yè)務(wù)招待費，可將剩余預(yù)算的50％獎勵給例行節(jié)儉的部門和個人,；二是將項目性費用預(yù)算遞延至下一年度由原預(yù)算單位繼續(xù)使用,，如部門活動費、員工學(xué)習費,。
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