【2022考季】美邦公司是一家建筑裝修企業(yè),,該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),梳理了從采購計(jì)劃制定,、供應(yīng)商篩選,、詢議價(jià)格、制作訂單,、部門領(lǐng)導(dǎo)審核,、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫直到結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),,并找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失。下列各項(xiàng)中,,屬于該公司采用的上述風(fēng)險(xiǎn)分析方法優(yōu)點(diǎn)的有( ?。?/p>
正確答案:
“梳理了從采購計(jì)劃制定,、供應(yīng)商篩選,、詢議價(jià)格、制作訂單,、部門領(lǐng)導(dǎo)審核,、采購合同簽訂,、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫直到結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)”屬于流程圖分析法,,選項(xiàng)CD正確。
風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
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第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
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2022年考試教材第428頁