【2022考季】美邦公司是一家建筑裝修企業(yè)，該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設備采購過程中可能發(fā)生的風險,，梳理了從采購計劃制定,、供應商篩選、詢議價格,、制作訂單,、部門領導審核、采購合同簽訂,、產(chǎn)品驗收入庫直到結算等各個環(huán)節(jié)的潛在風險,，并找出導致風險發(fā)生的因素,，分析風險發(fā)生后可能造成的損失。下列各項中,，屬于該公司采用的上述風險分析方法優(yōu)點的有（ ?。?/p>
正確答案：
“梳理了從采購計劃制定,、供應商篩選,、詢議價格、制作訂單,、部門領導審核,、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結算等各個環(huán)節(jié)的潛在風險”屬于流程圖分析法,，選項CD正確,。
風險管理技術與方法
知識點出處
第六章 風險與風險管理
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2022年考試教材第428頁
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