【2021考季】甲公司是一家知名的教育機(jī)構(gòu),員工數(shù)量眾多。但自2013年以來,,公司效益急劇下降,,市場競爭力變?nèi)酰瑔T工離職率增加,。公司高層召開緊急會議,,對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)了問題,。公司若想改變現(xiàn)狀,,在討論縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題時,需要考慮的方面有( ?。?。
正確答案:
縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題:①集權(quán)與分權(quán);②中層管理人員人數(shù),;③信息傳遞,;④協(xié)調(diào)與激勵。