多項選擇題

【2021考季】樂皓公司是一家小型玩具生產商。近年來由于內部管理混亂，導致公司產能過剩，由此面臨財務危機,。樂皓公司負責人經過深思熟慮,，首先決定引進一套先進的財務管理系統(tǒng)，從內部管理出發(fā),，嚴格控制現(xiàn)金流量,；其次給相關管理人員減薪，以示懲戒,；最后縮減生產規(guī)模,，解決產能過剩的問題。樂皓公司采取的收縮戰(zhàn)略有（ ）,。