多項(xiàng)選擇題

【2020考季】某家電銷(xiāo)售公司準(zhǔn)備并購(gòu)一家空調(diào)生產(chǎn)廠家，在制定并購(gòu)方案時(shí),，公司管理層提出進(jìn)行并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)很大,，需要提前做好準(zhǔn)備，分析可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的原因,，防患于未然,。下列各項(xiàng)中，可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗的有（　?。?。

并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

沒(méi)有獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)

決策不當(dāng)

支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用

正確答案：

試題解析

并購(gòu)失敗的主要原因：①?zèng)Q策不當(dāng)；②并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合,；③支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用,；④跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B與本題無(wú)關(guān),。

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
展開(kāi)

知識(shí)點(diǎn)出處

第三章戰(zhàn)略選擇

知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

2020年考試教材第101頁(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
展開(kāi)

知識(shí)點(diǎn)出處

第三章戰(zhàn)略選擇

知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼

2020年考試教材第101頁(yè)

單項(xiàng)選擇題甲公司是一家食品生產(chǎn)公司。為了確保食品原材料的安全及質(zhì)量上的達(dá)標(biāo),，甲公司與美心面粉廠簽訂合作協(xié)議,，為其優(yōu)先提供符合其特定要求的原材料。結(jié)合上述信息可以判斷,，甲公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類(lèi)型是（）,。

單項(xiàng)選擇題某公司是A省一家煙草公司。為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，在成功收購(gòu)該省一家啤酒公司后,，遂復(fù)制收購(gòu)啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)，又收購(gòu)了該省一家飲料公司,。然而,，由于酒類(lèi)產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場(chǎng)特征大不相同，導(dǎo)致此次飲料收購(gòu)失敗,。該公司飲料收購(gòu)失敗的原因是（　?。?/a>

多項(xiàng)選擇題 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類(lèi)型多種多樣，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行不同的分類(lèi),。從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來(lái)看,，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型有（　　）,。

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