作為委托人的股東怎樣才能以最小的代價,，使得作為代理人的經(jīng)營者愿意為委托人的目標和利益而努力工作。從委托人方面來看：①股東或者因為缺乏有關的知識和經(jīng)驗,，以至于沒有能力來監(jiān)控經(jīng)營者,；或者因為其主要從事的工作太繁忙，以至于沒有時間,、精力來監(jiān)控經(jīng)營者,。②對于眾多中小股東來說，由股東監(jiān)控帶來的經(jīng)營業(yè)績改善是一種公共物品,；對致力于公司監(jiān)控的任何一個股東來說,，他要獨自承擔監(jiān)控經(jīng)營者所帶來的成本，如搜集信息,、說服其他股東,、重組企業(yè)所花費的成本，而監(jiān)控公司所帶來的收益卻由全部股東享受,，監(jiān)控者只按他所持有的股票份額來享受收益,。這對于他本人來說得不償失，因此股東們都想坐享其成,，免費“搭便車”,。在這種情況下，即使加強監(jiān)控有利于公司績效和總剩余的增加,，但只要每個股東在進行私人決策的時候發(fā)現(xiàn)其行為的私人收益小于私人成本,，他就不會有動力實施這種行為,。所以，選項A,、B,、C、D均正確,。