導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的可能性有所增加的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自下列事項(xiàng)：
（1）目標(biāo)或戰(zhàn)略不恰當(dāng),，未能有效實(shí)施戰(zhàn)略,，環(huán)境的變化或經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性（選項(xiàng)B）,。
（2）未能認(rèn)識(shí)到變革的必要性也可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（選項(xiàng)A）。例如：
①開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)可能失??；
②即使成功開(kāi)拓了市場(chǎng)，也不足以支撐產(chǎn)品或服務(wù),；
③產(chǎn)品或服務(wù)存在瑕疵,，可能導(dǎo)致法律責(zé)任及聲譽(yù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）對(duì)管理層的激勵(lì)和壓力措施可能導(dǎo)致有意或無(wú)意的管理層偏向,，并因此影響重大假設(shè)以及管理層或治理層預(yù)期的合理性（選項(xiàng)D）,。
選項(xiàng)C屬于注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo),、戰(zhàn)略及相關(guān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，可以考慮的事項(xiàng)。