充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動組織價值增值的作用
高級會計師考試成績通過合格線后，各位考生應(yīng)該立即投入高級會計評審申報的準備工作中,。其中有好多同學(xué)對于論文的開題缺少思路,，小編為您準備了一篇范例，希望能為您找到寫作思路和寫作角度,。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動組織價值增值的作用
推動組織價值增值,，既是國際上內(nèi)部審計的通行做法，也是省政府《關(guān)于進一步加強內(nèi)部審計工作的意見》的具體要求,。當前,，我省內(nèi)部審計面臨新形勢、新常態(tài),，要化大力氣謀劃,、創(chuàng)新工作，為實現(xiàn)組織價值增值提升服務(wù),。
轉(zhuǎn)變理念,，凝聚共識。按照美國管理學(xué)家邁克爾·波特的價值鏈管理理論,，內(nèi)部審計為組織價值增值服務(wù)主要體現(xiàn)在兩個方面：直接價值和間接價值,。做好這項工作，內(nèi)審機構(gòu)和人員要轉(zhuǎn)變理念,，正確處理好控制與服務(wù)的關(guān)系,。一是定位要準，認清自己就是組織的一分子,，其利益不能凌駕于組織之上,。內(nèi)審工作既要執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)制度，又要維護組織的整體利益,。二是參與組織治理,，要樹立服務(wù)第一的思維，既要考量投入的成本,，又要考量組織的績效,。三是對相關(guān)組織價值增值的事項進行全方位服務(wù),，以實現(xiàn)組織價值最大化,。
貼近需求，突出重點,。內(nèi)審機構(gòu)為組織價值增值服務(wù),，要了解組織的需求是什么，組織的創(chuàng)造價值點在何處,。而內(nèi)部審計所要關(guān)注的價值點,，主要在于組織的風(fēng)險控制,、績效提升、發(fā)展戰(zhàn)略,、反舞弊等方面,。可以通過對組織的決策程序,、管理流程,、重大投資項目等進行監(jiān)督評價，審查組織治理的過程是否科學(xué),、有效,，結(jié)果是否達到預(yù)期目標，還存在哪些需要改進的方面等等,，以推進組織依法管理,，幫助組織完成治理目標，發(fā)揮其糾錯防弊,、推動價值增值,、保障科學(xué)決策和對權(quán)力制約的作用。內(nèi)審機構(gòu)要通過建立完善內(nèi)部審計質(zhì)量管理與自我評估機制,，加強對計劃立項,、現(xiàn)場實施、報告撰寫,、成果運用的全過程管理,，嚴把審計質(zhì)量關(guān)，為推動組織價值增值夯實基礎(chǔ),。
創(chuàng)新手段,，提升價值。在市場經(jīng)濟浪潮中,，在大數(shù)據(jù)的背景下,，內(nèi)審機構(gòu)與人員僅僅依仗傳統(tǒng)工具開展內(nèi)部審計工作，顯然無能為力,。為此,，要利用信息化系統(tǒng)、電子化手段,，設(shè)計開發(fā)內(nèi)部審計軟件,，建立內(nèi)部審計數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析,、建立模型等方式,，加大非現(xiàn)場審計力度。同時，各級內(nèi)審協(xié)會要當好“娘家人”,，積極加以引導(dǎo),，通過組織高質(zhì)量的培訓(xùn)、研討,，優(yōu)化內(nèi)審人員的知識結(jié)構(gòu),，提高其應(yīng)變能力與綜合素質(zhì)，使之能夠適應(yīng)復(fù)雜審計工作的需求,。要鼓勵內(nèi)審人員與外部進行溝通,、交流，取長補短,，共同提高,，更好地為組織價值增值服務(wù)。
問渠哪得清如許,，為有源頭活水來,。讓我們乘《意見》頒布的東風(fēng)，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，不斷激發(fā)內(nèi)部審計發(fā)展活力，在實現(xiàn)組織價值增值中再上新臺階,。
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