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[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”第一節(jié)重點(diǎn)精講:戰(zhàn)略控制,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹戰(zhàn)略控制之戰(zhàn)略控制與管理控制,。
【“戰(zhàn)略控制”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.戰(zhàn)略控制與管理控制
2.管理控制的程序
3.管理控制模式
【重點(diǎn)精講】:戰(zhàn)略控制與管理控制
戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較,,檢測偏差程度,評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求,,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施,,借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)過程。
廣義戰(zhàn)略控制包括三個(gè)層次:戰(zhàn)略制定控制,、管理控制,、作業(yè)控制。戰(zhàn)略制定控制是決定戰(zhàn)略的過程控制,;管理控制是決定如何執(zhí)行戰(zhàn)略的過程控制,;作業(yè)控制是戰(zhàn)略控制和管理控制過程中的具體任務(wù)被有效執(zhí)行的控制。
狹義的戰(zhàn)略控制實(shí)際上是管理控制,,即管理者影響企業(yè)中的其他i員以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,。管理控制涉及一系列活動(dòng),它們包括:計(jì)劃組織的行動(dòng),;協(xié)調(diào)組織中各部分的活動(dòng);交流信息,;評(píng)價(jià)信息,;決定采取的行動(dòng);影響人們?nèi)ジ淖兤湫袨�,。管理控制的目的是使�?zhàn)略被執(zhí)行,,從而使企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
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