[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”第一節(jié)重點精講:戰(zhàn)略控制,,本節(jié)內容主要介紹戰(zhàn)略控制之戰(zhàn)略控制與管理控制。
【“戰(zhàn)略控制”相關知識點】
1.戰(zhàn)略控制與管理控制
2.管理控制的程序
3.管理控制模式
【重點精講】:戰(zhàn)略控制與管理控制
戰(zhàn)略控制是指將預定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較,,檢測偏差程度,評價其是否符合預期目標要求,,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,借以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調節(jié)過程,。
廣義戰(zhàn)略控制包括三個層次:戰(zhàn)略制定控制,、管理控制、作業(yè)控制,。戰(zhàn)略制定控制是決定戰(zhàn)略的過程控制,;管理控制是決定如何執(zhí)行戰(zhàn)略的過程控制;作業(yè)控制是戰(zhàn)略控制和管理控制過程中的具體任務被有效執(zhí)行的控制,。
狹義的戰(zhàn)略控制實際上是管理控制,即管理者影響企業(yè)中的其他i員以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程,。管理控制涉及一系列活動,,它們包括:計劃組織的行動,;協(xié)調組織中各部分的活動,;交流信息,;評價信息,;決定采取的行動;影響人們去改變其行為,。管理控制的目的是使戰(zhàn)略被執(zhí)行,,從而使企業(yè)的目標得以實現(xiàn)。
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責任編輯:娜寫年華