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2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn):企業(yè)并購(gòu)

分享: 2014/9/22 11:04:21東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫(xiě)年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供:本篇為2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章高頻考點(diǎn):“企業(yè)并購(gòu)”的復(fù)習(xí)點(diǎn)撥,。以下是小編為東奧學(xué)員梳理的教材重要知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員把握考試重點(diǎn)難點(diǎn),,復(fù)習(xí)更有針對(duì)性,,備考更輕松。

  第一部分 本章考情分析

  本章屬于重點(diǎn)章節(jié),,主要闡述企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因,、企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型、企業(yè)并購(gòu)的流程,、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法,、并購(gòu)融資與對(duì)價(jià)支付和企業(yè)并購(gòu)后的整合。其中:并購(gòu)的類(lèi)型,、并購(gòu)的財(cái)務(wù)可行性決策,、并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法中現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和可比企業(yè)分析法的相關(guān)計(jì)算、并購(gòu)對(duì)價(jià)支付方式以及并購(gòu)后的整合這五部分內(nèi)容最為重要,。

  考試分值:預(yù)計(jì)10分,。

  第二部分 本章內(nèi)容、復(fù)習(xí)重點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)

  “企業(yè)并購(gòu)”屬于財(cái)務(wù)管理中的戰(zhàn)略投資范疇,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)以及企業(yè)價(jià)值均產(chǎn)生重大影響,。本章主要講解并購(gòu)動(dòng)機(jī)與類(lèi)型,、并購(gòu)估值與可行性決策分析、并購(gòu)實(shí)務(wù)操作流程,、并購(gòu)整合等內(nèi)容,。

  本章“企業(yè)并購(gòu)”與第二章“企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理”,,以及第九章“企業(yè)合并與合并報(bào)表”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)密不可分,。

  第三部分 本章基本要求

 �,。ㄒ唬┱莆掌髽I(yè)并購(gòu)的類(lèi)型

  (二)掌握企業(yè)并購(gòu)的流程

 �,。ㄈ┱莆詹①�(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要內(nèi)容及其方法

 �,。ㄋ模┱莆掌髽I(yè)并購(gòu)融資渠道、融資方式,、對(duì)價(jià)支付方式

 �,。ㄎ澹┱莆掌髽I(yè)并購(gòu)后的整合

  (六)了解企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)

  第四部分 本章高頻考點(diǎn)詳情

節(jié)

內(nèi)容

復(fù)習(xí)重點(diǎn)

 第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因和類(lèi)型

 一,、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因

 ★

 二,、企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型

 ★★★

 第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)流程

 一、制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

 ★

 二,、選擇并購(gòu)對(duì)象

 ★★

 三,、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)

 ★

 四、進(jìn)行盡職調(diào)查

 ★★

 五,、進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

 ★

 六,、開(kāi)展并購(gòu)談判

 ★

 七、作出并購(gòu)決策

 ★★★

 八,、完成并購(gòu)交易

 ★

 九,、進(jìn)行并購(gòu)整合

 ★

 第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估

 一、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要內(nèi)容

 ★

 二,、企業(yè)并購(gòu)價(jià)值評(píng)估方法

 ★★★

 第四節(jié) 企業(yè)并購(gòu)融資與對(duì)價(jià)支付

 一,、并購(gòu)融資渠道

 ★★

 二、并購(gòu)融資方式

 ★★★

 三,、并購(gòu)對(duì)價(jià)支付

 ★★★

 第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)后的整合

 一,、戰(zhàn)略整合

 ★★★

 二、管理整合

 ★★★

 三,、財(cái)務(wù)整合

 ★★★

 四,、人力資源整合

 ★★★

 五、文化整合

 ★★★

  第五部分 本章案例分析習(xí)題

  詳情請(qǐng)查看:2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章案例分析精選匯總

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責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華

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