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目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則

分享: 2013/8/2 10:22:01東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【小編“星云流水”】本篇為2013《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章知識(shí)點(diǎn)精講:目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則,,該知識(shí)點(diǎn)主要講解價(jià)格引導(dǎo)的成本管理、關(guān)注顧客,、關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)等6個(gè)目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則,。

  本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) >> 第五章 企業(yè)成本管理 >> 第三節(jié) 目標(biāo)成本法 >> 知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則

  目錄:

  1.價(jià)格引導(dǎo)的成本管理

  2.關(guān)注顧客

  3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)

  4.跨職能合作

  5.生命周期成本削減

  6.價(jià)值鏈參與


  (1)價(jià)格引導(dǎo)的成本管理。

  (2)關(guān)注顧客,。目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動(dòng),。顧客對(duì)質(zhì)量、成本,、時(shí)間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)決策中應(yīng)同時(shí)考慮,,并以此引導(dǎo)成本分析。

  (3)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì),。

  (4)跨職能合作,。

  (5)生命周期成本削減。

  (6)價(jià)值鏈參與。目標(biāo)成本管理過程有賴于價(jià)值鏈上全部成員的參與,,包括供應(yīng)商,、批發(fā)商、 零售商以及服務(wù)提供商,。


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