【小編“星云流水”】2013年高級會計師考試備考全面啟動,,針對新版2013高會教材及大綱要求,,小編對2013年高會考試《高級會計實務》各章節(jié)知識點進行系統(tǒng)梳理,6月7日關注第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略公”第四節(jié)財務戰(zhàn)略相關知識點,,本篇為“2013《高級會計實務》第一章知識點精講:投資戰(zhàn)略”,。
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
第四節(jié)財務戰(zhàn)略
知識點二:投資戰(zhàn)略
(-)投資戰(zhàn)略的概述
投資戰(zhàn)略的內(nèi)涵
投資戰(zhàn)略主要解決戰(zhàn)略期間內(nèi)投資的目標、原則,、規(guī)模,、方式等重大問題。在 企業(yè)投資戰(zhàn)略設計中,,需要明確其投資目標,、投資原則、投資規(guī)模和投資方式等,。 投資戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略目標的直接體現(xiàn),。企業(yè)戰(zhàn)略目標中的收益性目標、發(fā)展性 目標和公益性目標都是投資戰(zhàn)略所追求的目標,。從財務戰(zhàn)略目標出發(fā),,收益性目標 是投資戰(zhàn)略最直接與重要的目標,即投資效率和資本增值,。
投資戰(zhàn)略的原則
投資戰(zhàn)略的原則包括集中性原則,、適度性原則、權變性原則和協(xié)同性原則等,。
集中性原則要求企業(yè)把有限的資金集中投放到最需要的項目上,。
適度性原則要求企業(yè)投資要適時適量,風險可控,。
權變性原則要求企業(yè)投資要靈活,,要隨著環(huán)境的變化對投資戰(zhàn)略做出及時 調(diào)整,做到主動適應變化,,而不刻板投資,。這一要求突出了投資戰(zhàn)略需要緊密關注 市場環(huán)境、技術環(huán)境,、政策環(huán)境甚至是消費市場環(huán)境,。
協(xié)同性原則要求按照合理的比例將資金配置于不同的生產(chǎn)要素上,以獲得 整體上的收益,。企業(yè)還需要對投資規(guī)模和投資方式等做出恰當安排,,確保投資規(guī)模 與企業(yè)發(fā)展需要相適應,投資方式與企業(yè)風險管理能力相協(xié)調(diào),。投資規(guī)模不宜擴張 過快,,避免公司資金、管理,、人員,、信息系統(tǒng)都無法跟上投資擴張的速度,從而使 得企業(yè)倒在快速擴張的途中;投資時需要關注投資風險和企業(yè)管理投資風險的能力 與水平,,不可在缺乏嚴謹?shù)娘L險控制程序和能力的基礎上去追求高風險高回報項 目,,導致企業(yè)處于巨大風險之中。
3-投資戰(zhàn)略的地位與作用
投資戰(zhàn)略的地位與作用體現(xiàn)在導向性,、保證性,、超前性和風險性四個方面。
導向性,。公司戰(zhàn)略包含兩個方面:第一是決定應該從事哪些業(yè)務,,第二是 決定企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務。企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務,,這就涉及一個如何進行資源配置的問 題,,而企業(yè)內(nèi)部資源的配置正是通過投資戰(zhàn)略的實施來有效拉動的,因此投資戰(zhàn)略 具有導向作用,。
保證性,。企業(yè)投資戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略的指導下,,把企業(yè)資源合理分配到各個 職能部門之間,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關系,,使企業(yè)經(jīng)營活動有條不紊地 進行,,它在企業(yè)戰(zhàn)略中占有十分重要的地位,是企業(yè)其他職能戰(zhàn)略的基礎,。同時,, 投資戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部其他職能戰(zhàn)略互相配合,保證公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),。
超前性,。公司戰(zhàn)略一經(jīng)確定,首先就需要通過投資戰(zhàn)略在各個職能部門之 間合理調(diào)配企業(yè)資源,。因此,,相比其他職能戰(zhàn)略,企業(yè)投資戰(zhàn)略具有一定超前性,。
風險性,。由于內(nèi)部環(huán)境的不確定性,企業(yè)實施投資戰(zhàn)略充滿風險,,為了保 證投資戰(zhàn)略的有效實施,,就需要通過各種投資組合來分散風險。
(二)投資戰(zhàn)略選擇
投資戰(zhàn)略選擇應考慮企業(yè)對投資規(guī)模和投資方式等做出恰當安排,,確保投資規(guī) 模與企業(yè)發(fā)展需要相適應,,投資方式與企業(yè)風險管理能力相協(xié)調(diào)。投資戰(zhàn)略選擇根 據(jù)投資方式,、投資時機,、投資目標等不同可產(chǎn)生不同的戰(zhàn)略選擇。
1.直接投資戰(zhàn)略選擇
直接投資是指企業(yè)為直接進行生產(chǎn)或者其他經(jīng)營活動而在土地,、固定資產(chǎn)等方 面進行的投資,,它通常與實物投資相聯(lián)系。直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃需要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營規(guī)劃和資產(chǎn)需要量預測為基礎,,繼而確定企業(yè)需要直接投資的時間,、規(guī)模、類別 以及相關資產(chǎn)的產(chǎn)出量,、盈利能力等,,以滿足企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的需要。例如:企 業(yè)意圖進入汽車行業(yè),,從而通過并購或利用資金直接購買相應的生產(chǎn)資料,,如土 地、廠房、機器設備等進行實體經(jīng)濟經(jīng)營活動,。
直接投資戰(zhàn)略根據(jù)目標可分為:提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略,,提高技術進步效益 的投資戰(zhàn)略,提高資源配置效率的投資戰(zhàn)略,,盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略,。
提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。
企業(yè)投資規(guī)模決定著企業(yè)規(guī)模,,優(yōu)化企業(yè)規(guī)模對實現(xiàn)企業(yè)投資戰(zhàn)略目標至關重 要。企業(yè)規(guī)模的優(yōu)化過程實際上是資產(chǎn)增量經(jīng)營的過程,。資產(chǎn)增量經(jīng)營,,就是要通 過投資規(guī)模擴大取得規(guī)模經(jīng)濟效益。規(guī)模經(jīng)濟效益是指由于經(jīng)濟規(guī)模變動所產(chǎn)生的 經(jīng)濟效益,,而合理或最佳經(jīng)濟規(guī)模的實現(xiàn)必然產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,。因此,經(jīng)濟規(guī)模 與規(guī)模經(jīng)濟效益是相互影響,、相互作用的,。經(jīng)濟規(guī)模是影響規(guī)模經(jīng)濟效益的根本因 素。在進行投資戰(zhàn)略選擇時應注意以下影響經(jīng)濟規(guī)模的因素:生產(chǎn)技術特點,、市場 需求情況,、企業(yè)資源情況、企業(yè)管理水平等,。
提高技術進步效益的投資戰(zhàn)略,。