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　　2016高級會計實務(wù)試題演練：公司戰(zhàn)略的選擇

　　資料一：在早期,，甲公司的發(fā)展是通過不斷改進它的單一產(chǎn)品——轎車而取得的。在1908年制造的T型轎車比以前所有的車型有相當(dāng)大的改進,。在它生產(chǎn)的第一年,，就銷售了10000多輛。1927年,，T型轎車開始將市場丟給了它的競爭對手,。甲公司又推出了A型轎車，該轎車集中了流行的車體款式和富于變化的顏色,。當(dāng)A型轎車開始失去市場、輸給它的競爭對手的時候,，在1932年,，甲公司又推出了V-8型汽車。6年后,，在1938年Mercury型車成為甲公司發(fā)展中檔汽車的突破口,。

　　資料二：甲公司建立了多樣化生產(chǎn)集團，各個生產(chǎn)部門作用如下：

　　塑料生產(chǎn)部門——供應(yīng)甲公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量,。

　　玻璃生產(chǎn)部門——供給甲公司的轎車和卡車所需的全部玻璃，同時也向其他汽車制造商供應(yīng)玻璃,。這個部門也是建筑業(yè),、特種玻璃、制鏡業(yè)和汽車售后市場的主要供應(yīng)商,。

　　電工和燃油處理部門——為甲公司供應(yīng)點火器,、交流發(fā)電機,、小型電機,、燃油輸送器和其他部件。

　　資料三：在1917年,，甲公司開始生產(chǎn)拖拉機,。乙公司現(xiàn)在是世界上最大的拖拉機和農(nóng)用設(shè)備制造商之一，它于1978年1月1日成立,。乙公司是由甲公司的拖拉機業(yè)務(wù)和丁公司聯(lián)合而組成的,，后者是從Sperry公司收購來的農(nóng)用設(shè)備制造商。乙公司隨后兼并了戊公司,，它是北美最大的四輪驅(qū)動拖拉機制造商。

　　資料四：甲公司下屬的汽車信貸公司在1985年收購了國家第一金融有限公司,，后者是北美第二大儲蓄和貸款組織,。在1987年后期，它收購了美國租賃公司,，它涉及企業(yè)和商業(yè)設(shè)備融資,、杠桿租賃融資、商業(yè)車隊租賃,、設(shè)備運輸、公司融資和不動產(chǎn)融資,。

　　甲公司下屬的汽車土地開發(fā)有限公司,，到1920年，圍繞著密歇根福特世界總部建立了59個商用建筑,。由這個公司所擁有和由它管理的設(shè)施及土地的市場價值估計有十多億美元,。

　　此外甲公司和還涉足了衛(wèi)星通信行業(yè)。

　　要求：逐一簡述成長型戰(zhàn)略的主要類型及其內(nèi)涵,，并指出對于甲公司來說上述四個資料中分別采取的是哪種戰(zhàn)略,。

　　【分析與解釋】

　　成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向，致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模,、資產(chǎn),、利潤或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或某幾方面獲得成長的戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略,。成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型：密集型戰(zhàn)略,、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略,。

　�,。�1）密集型戰(zhàn)略,，也稱為加強型成長戰(zhàn)略,，是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭地位的戰(zhàn)略,。密集型成長戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場滲透戰(zhàn)略,、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

　�,。�2）一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務(wù)的深度和廣度，以擴大經(jīng)營規(guī)模,，實現(xiàn)企業(yè)增長,。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為橫向一體化和縱向一體化。

　�,。�3）多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略,。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元和不相關(guān)多元化兩類,。

　　資料一中采取的是密集型戰(zhàn)略，具體是其中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,；

　　資料二中采取的是一體化戰(zhàn)略,，具體是其中的后向一體化戰(zhàn)略；

　　資料三中采取的是多元化戰(zhàn)略,，具體是其中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略,；

　　資料四中采取的是多元化戰(zhàn)略，具體是其中的不相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

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