[導(dǎo)讀]本篇為2013《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)：股權(quán)激勵(lì)的方式,，該題針對(duì) "金融工具會(huì)計(jì)"中“股份支付的會(huì)計(jì)處理,、股權(quán)激勵(lì)方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。

　　案例：

　　C公司是一家在上交所上市的高科技公司,，總股數(shù)為8 000萬股,。該公司從事網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、銷售及服務(wù)等。由于公司決策層善于把握市場機(jī)會(huì),，通過強(qiáng)化研發(fā)適時(shí)推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,，因此,，公司近年來實(shí)現(xiàn)了快速增長，最近幾年銷售增長率平均接近50%,，凈資產(chǎn)收益率也達(dá)到20%左右,。但由于高速增長帶來的資金壓力，公司目前面臨著因獎(jiǎng)金水平過低而導(dǎo)致的優(yōu)秀人才流失的困擾,。

　　為實(shí)現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，并解決目前所遇到的問題，C公司于2012年12月決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度,。主要內(nèi)容為：

　　1.激勵(lì)對(duì)象：高級(jí)管理人員5人和技術(shù)骨干15人，計(jì)20人,。

　　2.激勵(lì)方式：股票期權(quán),。2013年共授予上述人員100萬份股票期權(quán)，規(guī)定這些人員必須從2013年1月1日起在C公司連續(xù)服務(wù)3年,，服務(wù)期滿時(shí)才能以每股5元的價(jià)格購買規(guī)定數(shù)量的C公司股票,。

　　該股票期權(quán)在授予日(2013年1月1日)的公允價(jià)值為每份8元，在2013年年末的公允價(jià)值為每份10元,。2013年沒有人員離開公司,，估計(jì)2014年至2015離開的高級(jí)管理人員為1人，離開的技術(shù)骨干為2人,，所對(duì)應(yīng)的股票期權(quán)為10萬份,。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　(1)根據(jù)C公司目前狀況,，你認(rèn)為采用股票期權(quán)激勵(lì)方式是否適當(dāng)?簡要說明理由,。

　　(2)簡述股票期權(quán)激勵(lì)方式的特征。

　　(3)指出股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定原則,。

　　(4)指出股票期權(quán)標(biāo)的股票的一般來源方式,。

　　(5)判斷股票期權(quán)激勵(lì)方式在會(huì)計(jì)核算中屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付?說明其會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的原則，并具體說明2013年的會(huì)計(jì)處理方法(要求列出計(jì)算過程)

　　(6)假設(shè)2014年C公司被甲公司以換股方式吸收合并,，換股比例為1股C公司股票換取0.5股甲公司股票,。合并后股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否繼續(xù)有效?如果有效，請(qǐng)指出調(diào)整后該股票期權(quán)的標(biāo)的股票,、數(shù)量和行權(quán)價(jià)格,。

　　(7)假設(shè)2014年6月10日C公司實(shí)施了權(quán)益分派，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增2股,，并每10股派息0.5元,。計(jì)算調(diào)整后的股票期權(quán)數(shù)量和行權(quán)價(jià)格。

　　答案及解析請(qǐng)見下頁：

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