全面預(yù)算分析的流程是什么
精選回答
預(yù)算分析的流程包括：
(1)確定分析對(duì)象(對(duì)哪些預(yù)算或指標(biāo)的分析)；
(2)確定重要性標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算差異在什么樣的范圍內(nèi)需要進(jìn)行重點(diǎn)分析),；
(3)收集數(shù)據(jù)(預(yù)算實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù),、歷史數(shù)據(jù),、標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)等)；
(4)計(jì)算差異并分析引起差異的原因,；
(5)撰寫并上報(bào)分析報(bào)告,。
預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：
(1)全面預(yù)算下達(dá)不力,，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行或考核無(wú)據(jù)可査,。
(2)預(yù)算指標(biāo)分解不夠詳細(xì)、具體,，可能導(dǎo)致企業(yè)的某些崗位和環(huán)節(jié)缺乏預(yù)算執(zhí)行和控制依據(jù)；預(yù)算指標(biāo)分解與業(yè)績(jī)考核體系不匹配,，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力,；預(yù)算責(zé)任體系缺失或不健全,，可能導(dǎo)致預(yù)算責(zé)任無(wú)法落實(shí)，預(yù)算缺乏強(qiáng)制性與嚴(yán)肅性,；預(yù)算責(zé)任與執(zhí)行單位或個(gè)人的控制能力不匹配，可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),。
(3)缺乏嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行授權(quán)審批制度,，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意；預(yù)算審批權(quán)限及程序混亂,，可能導(dǎo)致越權(quán)審批,、重復(fù)審批,，降低預(yù)算執(zhí)行效率和嚴(yán)肅性；預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控,，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力,，預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),；缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報(bào)告體系，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不能及時(shí)反饋和溝通,，預(yù)算差異得不到及時(shí)分析，預(yù)算監(jiān)控難以發(fā)揮作用,。
(4)預(yù)算分析不正確、不科學(xué),、不及時(shí)，可能削弱預(yù)算執(zhí)行控制的效果,，或可能導(dǎo)致預(yù)算考核不客觀,、不公平,；對(duì)預(yù)算差異原因的解決措施不得力，可能導(dǎo)致預(yù)算分析形同虛設(shè),。
(5)預(yù)算調(diào)整依據(jù)不充分、方案不合理,、審批程序不嚴(yán)格，可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整隨意,、頻繁,，預(yù)算失去嚴(yán)肅性和“硬約束”。
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