組織體系框架是什么
精選回答
組織體系框架是由全面預算管理的組織體系通常由全面預算管理的決策機構(gòu),、工作機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)三個層面構(gòu)成的。
全面預算管理決策機構(gòu)是指股東大會,、董事會,、預算管理委員會、企業(yè)經(jīng)理層,。股東大會是全面預算管理的法定權(quán)力機構(gòu),。《中華人民共和國公司法》規(guī)定,,股東(大)會負責審議批準公司的年度財務預算方案,、決算方案。
全面預算管理工作機構(gòu)是指預算管理委員會辦公室,、企業(yè)內(nèi)部單位包括企業(yè)內(nèi)部各職能部門,、所屬分(子)企業(yè)等。預算管理委員會辦公室負責全面預算管理的組織領(lǐng)導和日常工作,,一般設(shè)在財務部門,,其主任一般由總會計師(或財務總監(jiān)、分管財會工作的副總經(jīng)理)兼任,,工作人員除了財務部門人員外,,還應有計劃、人力資源,、生產(chǎn),、銷售、研發(fā)等業(yè)務部門人員參加,。
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