2023年高級會計師考試案例分析11月7日
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【案例分析題】
甲公司是一家從事日化產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)的公司,,其旗下?lián)碛卸鄠€日化品牌,為加強對產(chǎn)品組合的管理,,強化優(yōu)勢品牌的市場競爭力,,甲公司經(jīng)過市場調(diào)查,并開會研究,,擬根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型實施不同的戰(zhàn)略,,會議研討內(nèi)容摘要如下:
(1)S牌肥皂/洗手液產(chǎn)品,主打安全,、除菌的理念,,從問世以來一直深受廣大消費者的喜愛,市場占有率很高,,能為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金,。但由于該業(yè)務(wù)市場基本成熟,,銷售增長速度緩慢,所以甲公司決定對于該業(yè)務(wù)采取繼續(xù)維持的態(tài)度,,在產(chǎn)銷規(guī)模,、費用支出、研發(fā)投入等方面不予大幅調(diào)整,。
(2)由于洗衣粉市場的品牌眾多且受洗衣液,、洗衣凝珠等新型替代品的沖擊,導(dǎo)致該行業(yè)市場的競爭尤為激烈,,打折,、促銷等價格戰(zhàn)是常態(tài),銷售增長乏力,。甲公司的T牌洗衣粉產(chǎn)品由于缺乏特色和規(guī)模經(jīng)濟,,導(dǎo)致成本較高、差異程度較低,,市場份額較低,。為了有效聚集資源,降低營運的管理成本,,增強其他業(yè)務(wù)的市場競爭地位,,甲公司決定對該項業(yè)務(wù)予以剝離出售。
(3)K牌護膚品業(yè)務(wù)是甲公司的主打,,該品牌產(chǎn)品具有核心配方生產(chǎn)技術(shù),,產(chǎn)品曾多次進入“美容大賞”的榜單,并居前列,。由于其獨有的“酵母精華”配方,,可以促進皮膚的新陳代謝,保持肌膚活力,,在該業(yè)務(wù)的市場上一直保持著領(lǐng)先的地位,。隨著人們生活水平的提高和購買力的增強,對護膚品的需求呈現(xiàn)出了井噴的態(tài)勢,,銷售一直保持著較高的增長水平,。甲公司決定加大對該品牌的投入,以鞏固和提高現(xiàn)有市場的份額,。
(4)P牌護發(fā)產(chǎn)品由于上市時間較短、產(chǎn)品種類較少,、消費者的認知度較低,,導(dǎo)致其市場占有率也很低。但該業(yè)務(wù)市場的前景良好,,銷售增長率在近幾年快速增長,。甲公司經(jīng)過分析后認為,,該業(yè)務(wù)有可能成為公司新的利潤增長點,因而決定招聘更多營銷人員,,以增強其產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的占有率;研發(fā)更具特色的護發(fā)產(chǎn)品,,增加產(chǎn)品組合的寬度,為消費者提供更多的選擇,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1. 根據(jù)資料(1)~(4),結(jié)合波士頓矩陣,,分別指出甲公司的各項業(yè)務(wù)所屬的業(yè)務(wù)類型,,并說明理由。
2. 根據(jù)資料(1)~(4),,分別指出甲公司實施的戰(zhàn)略分別屬于何種總體戰(zhàn)略類型,。
3. 根據(jù)資料(2),從資本籌措與使用特征的角度,,判斷T牌業(yè)務(wù)應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略具體類型,,并說明理由。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
(1)金牛業(yè)務(wù),。
理由:S牌肥皂/洗手液業(yè)務(wù)的市場占有率較高,能為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金,,但銷售增長率較低,。
或:該業(yè)務(wù)具有低增長、強競爭地位,,處于成熟的低速增長市場,,市場地位有利,盈利率高,,能為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金,。
(2)瘦狗業(yè)務(wù)。
理由:T牌洗衣粉業(yè)務(wù)市場競爭激烈,、銷售增長率較低,,且該業(yè)務(wù)的市場占有率也較低。
或:T牌洗衣粉業(yè)務(wù)具有低增長,、弱競爭地位,,處于飽和衰退的市場之中,競爭激烈,、盈利率低,。
(3)明星業(yè)務(wù)。
理由:K牌護膚品業(yè)務(wù)在市場上一直保持領(lǐng)先的地位,,享有較高的市場占有率,,且銷售增長率也處于較高水平,。
或:K牌護膚品業(yè)務(wù)具有高增長、強競爭地位,,處于迅速增長的市場,,享有較大的市場份額。
(4)問題業(yè)務(wù),。
理由:P牌護發(fā)品業(yè)務(wù)的市場占有率較低,,但該業(yè)務(wù)的市場前景良好,銷售增長率較高,。
或:P牌護發(fā)品業(yè)務(wù)具有高增長,、弱競爭地位,處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài),。
2,、 正確答案 :
(1)穩(wěn)定型戰(zhàn)略(或:防御型戰(zhàn)略);
(2)收縮型戰(zhàn)略(或:緊縮型戰(zhàn)略);
(3)成長型戰(zhàn)略;
(4)成長型戰(zhàn)略。
3,、 正確答案 :
防御型財務(wù)戰(zhàn)略(或:收縮型財務(wù)戰(zhàn)略),。
理由:防御型財務(wù)戰(zhàn)略主要是為配合公司的收縮、剝離,、清算等活動展開的,。甲公司擬對T牌洗衣粉業(yè)務(wù)進行剝離,所以適合采取該戰(zhàn)略,。
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