2023年高級會計師考試案例分析2.3

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2023-02-03 09:08:35

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【案例分析題】

甲公司是一家從事電腦及手機等電子配件產品生產、銷售業(yè)務的公司,，于2020年在上海證券交易所上市,。2020年5月,，甲公司召開了優(yōu)化風險管理體系的專題研討會,，就公司的經營發(fā)展目標和風險管理情況進行了討論，會議有關內容摘要如下：

(1)明確發(fā)展目標,。受新冠肺炎疫情的影響,，人們的收入水平普遍下滑，消費的需求不斷降低,，公司的經營業(yè)績大幅下滑,、庫存成本不斷升高。因此,，擬采取以下措施：①對于占用資金較多且銷量較低的產品降價出售,，并停止生產，相應的產品線和事業(yè)部予以出售,、解散,，獲取的現金流用于支撐其他業(yè)務的發(fā)展。②通過加強技術研發(fā),、提高生產效率、削減廣告支出等措施降低產品的生產成本,，并以低價銷售獲取競爭優(yōu)勢,。

(2)設置風險偏好和風險容忍度,。風險偏好是指企業(yè)愿意承擔的風險及相應的風險水平，風險容忍度應在風險偏好的基礎上,，設定風險管理目標值的可容忍波動范圍,。風險容忍度應盡可能用定性表示。

(3)風險的識別與應對,。①隨著技術的發(fā)展,、生產效率的提升和競爭的加劇，電腦及手機等電子產品的價格不斷下降,，甲公司銷售產品的價格也在不斷下降,。為保持收入的增長，甲公司采取了賒銷的方式,，以提高公司產品的銷量;②由于電子配件產品的質量問題，導致其供應的手機產品發(fā)生爆炸事故,，給消費者造成了人身傷害，消費者就有關賠償問題對甲公司提起了訴訟。為防止類似事件的再次發(fā)生,，甲公司提高了生產環(huán)節(jié)各流程的檢測頻率和檢驗標準，對出廠產品進行更為嚴格的把控;③甲公司的配件產品遠銷海外各國，與這些國家企業(yè)的交易普遍以美元作為交易結算的貨幣,，但由于匯率的波動使得公司的收益也不斷變化,。甲公司計劃采用購買金融衍生品的方式,，以應對匯率變動帶來的損失。

(4)建立風險管理組織體系,。明確風險管理組織架構及各自職責是開展全面風險管理的必要條件。風險管理部門應定期對各職能部門和業(yè)務部門的風險管理實施情況和有效性進行考核，形成考核結論并出具考核報告，及時報送董事會、監(jiān)事會。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據資料(1)中的第①項，指出甲公司采取的總體戰(zhàn)略類型。

2.根據資料(1)中的第②項,，指出甲公司采取的經營戰(zhàn)略具體類型,，以及實施該戰(zhàn)略應具有的適用條件,。

3.根據資料(3),，簡述從風險的內容角度劃分,，可分為哪些風險?指出甲公司將面臨的風險類型。

4.根據資料(3),，逐項指出甲公司采取的風險策略的具體類型，并分別說明理由,。

5.根據資料(2)和(4),，指出相關內容是否存在不當之處，若存在不當之處,，簡要說明理由,。

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