2023年高級會計(jì)師考試案例分析1.21
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【案例分析題】
A國際軟件集團(tuán)(以下簡稱A集團(tuán)或公司)是一家始創(chuàng)于1999年的主板上市公司,。公司成立以來一直努力運(yùn)用前沿科學(xué)技術(shù),，以管理信息化產(chǎn)品服務(wù)為核心，為超過百萬家企業(yè)和政府組織提供ERP產(chǎn)品及服務(wù),。A集團(tuán)在中國大陸及亞太地區(qū)擁有60多家分子公司,，與超過3000家合作伙伴實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。A集團(tuán)隨著企業(yè)的擴(kuò)張,，規(guī)模越來越大,，覆蓋的地理范圍越來越廣，管理層級越來越多,，給財(cái)務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn),，擬建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,。公司將提高業(yè)務(wù)處理效率,、降低成本、加強(qiáng)管控作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)。明確要建立全范圍財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基礎(chǔ)上綜合考慮各種因素最終落戶中國上海,。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1.結(jié)合資料，簡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義,。
2.根據(jù)資料,，指出A集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)是否恰當(dāng)。
3.結(jié)合資料,，簡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址應(yīng)考慮的因素,。
【正確答案】
1、正確答案 :
企業(yè)集團(tuán)在組織中進(jìn)行的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理變革,，企業(yè)在集團(tuán)層面成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,，將集團(tuán)內(nèi)分子公司原來分散的財(cái)務(wù)處理職能集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，使各分子公司共享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的財(cái)務(wù)處理服務(wù),，以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)降低成本,、提高效率、保證質(zhì)量,、加強(qiáng)管控,。
2、正確答案 :
恰當(dāng),。
3,、正確答案 :
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心選址時(shí)需要考慮備選區(qū)域的成本、環(huán)境,、人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施等因素,。
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