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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.5

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:唐艷秋2022-10-05 09:00:19

人生不僅僅只有成功和失敗兩個(gè)關(guān)鍵詞,,堅(jiān)持和奮斗同樣有意義。要想順利通過2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試,,同樣需要堅(jiān)持和奮斗,。下面就一起完成今日的案例分析試題吧,!了解23年好課>>

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【案例分析題】

資料一:

B公司現(xiàn)決定購置一臺(tái)新設(shè)備,現(xiàn)在市面上有甲,、乙兩種品牌可供選擇,,相比之下,,乙設(shè)備比較便宜,但壽命期較短,。兩種設(shè)備的現(xiàn)金凈流量預(yù)測如下:

該公司要求的最低投資報(bào)酬率為12%。部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下:

資料二:

H公司是B公司的姐妹公司,,長期從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務(wù),,有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)人王某認(rèn)為公司的經(jīng)營已經(jīng)非常成功,保持現(xiàn)狀穩(wěn)步前進(jìn)即可,,盡量避免出現(xiàn)大的變動(dòng)使公司經(jīng)營不穩(wěn)定。但事與愿違,,由于H公司沒有跟隨市場潮流適時(shí)地改變公司的經(jīng)營策略,也沒有根據(jù)大眾需求進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,,導(dǎo)致公司產(chǎn)品大量積壓,,造成的虧損金額巨大,。面對日益激烈的市場競爭,H公司所占的市場份額越來越小,,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。現(xiàn)在市場上電子產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)更新數(shù)代,,不斷地革新人們的認(rèn)知,消費(fèi)者對電子產(chǎn)品的期待越來越高,,也更傾向于性價(jià)比高的產(chǎn)品,。但是H公司的生產(chǎn)技術(shù)還停留在初級(jí)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)上,,無法滿足消費(fèi)者的需求,。

領(lǐng)導(dǎo)人王某立即召集相關(guān)人員針對目前市場環(huán)境和公司情況,,進(jìn)行研究討論,分析問題并找到解決辦法,,確定首先需要解決的是產(chǎn)品積壓問題,,遂公司管理層決定:(1)提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場的占有率,采取各種營銷手段對積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售;(2)尋找新的市場,,向市場空間較大的A省銷售產(chǎn)品,。

假設(shè)不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料一回答下列問題:

(1)計(jì)算甲,、乙設(shè)備的凈現(xiàn)值,。

(2)計(jì)算甲、乙設(shè)備的等額年金,。

(3)按共同期限法,,計(jì)算乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值。

(4)為B公司購買哪種設(shè)備作出決策,,并說明理由,。

2.根據(jù)資料二,結(jié)合SWOT模型,,指出H公司的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會(huì)和威脅。

3.根據(jù)資料二,,指出H公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,,并說明理由,。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案 :

(1)甲設(shè)備的凈現(xiàn)值

=8000×(P/F,12%,,1)+14000×(P/F,,12%,,2)+13000×(P/F,,12%,,3)+12000×(P/F,12%,,4)+11000×(P/F,12%,,5)+10000×(P/F,,12%,,6)-40000=8000×0.8929+14000×0.7972+13000×0.7118+12000×0.6355+11000×0.5674+10000×0.5066-40000=6490.8(元)

乙設(shè)備的凈現(xiàn)值

=7000×(P/F,12%,,1)+13000×(P/F,12%,,2)+12000×(P/F,,12%,,3)-20000=7000×0.8929+13000×0.7972+12000×0.7118-20000=5155.5(元)

(2)甲設(shè)備的等額年金=6490.8÷4.1114=1578.73(元)

乙設(shè)備的等額年金=5155.5÷2.4018=2146.52(元)

(3)乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值=5155.5+5155.5×(P/F,12%,,3)=5155.5+5155.5×0.7118=8825.18(元)

(4)B公司應(yīng)選擇購買乙設(shè)備。

理由:由于甲,、乙設(shè)備的壽命期不同,所以不能直接比較其凈現(xiàn)值的大小來決策,,而應(yīng)根據(jù)甲,、乙設(shè)備的等額年金或甲,、乙設(shè)備共同期限(6年)的凈現(xiàn)值進(jìn)行決策。乙設(shè)備的等額年金2146.52元大于甲設(shè)備的等額年金1578.73元,,乙設(shè)備重置后的凈現(xiàn)值8825.18元大于甲設(shè)備的凈現(xiàn)值6490.8元,所以應(yīng)選擇購買乙設(shè)備。

2,、正確答案 :

優(yōu)勢:

(1)經(jīng)營時(shí)間長,經(jīng)驗(yàn)豐富,。

(2)留存資金豐富,。

劣勢:

(1)領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略決策失誤,。

(2)產(chǎn)品更新不及時(shí),導(dǎo)致大量積壓和虧損,。

(3)技術(shù)落后。

(4)市場份額逐漸喪失,,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。

機(jī)會(huì):

(1)A省市場空間較大,。

(2)消費(fèi)者對電子產(chǎn)品的期待高,市場擁有潛力,。

威脅:

(1)市場競爭激烈,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,。

(2)消費(fèi)者更期待性價(jià)比高的產(chǎn)品,。

3,、正確答案 :

采取的密集型戰(zhàn)略的類型:市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的市場占有率屬于市場滲透戰(zhàn)略;將現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)打入新的市場屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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