2022年高級會計(jì)師考試案例分析9.3
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【案例分析題】
(本題10分)甲公司為一家在上海證券交易所上市的股份公司,,主要從事X產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),2022年初,,甲公司針對2022年新的發(fā)展方針召開新計(jì)劃啟動討論會:
(1)擬新投產(chǎn)A,、B兩種產(chǎn)品。經(jīng)市場部調(diào)研,,A,、B產(chǎn)品的競爭性市場價(jià)格分別為365元/件和480元/件。為獲得市場競爭優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),,建議:①以競爭性市場價(jià)格銷售A、B產(chǎn)品;②以20%的產(chǎn)品必要銷售利潤率確定A,、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,。當(dāng)前A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為270元和290元,。
(2)為優(yōu)化甲公司產(chǎn)品成本管理,,擬采用戰(zhàn)略成本動因分析,既要對規(guī)模,、范圍,、經(jīng)驗(yàn)等執(zhí)行性成本動因進(jìn)行分析,還要對員工參與,、全面質(zhì)量管理,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性成本動因進(jìn)行分析。
(3)擬并購?fù)瑯由a(chǎn)X產(chǎn)品的乙公司,,從而增加企業(yè)的市場影響力并獲得更低的成本價(jià)格,。
并購價(jià)值評估。以市盈率為乘數(shù),,運(yùn)用可比企業(yè)分析法計(jì)算乙公司價(jià)值,。甲公司聘請?jiān)u估機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查,乙公司2021年度實(shí)現(xiàn)凈利潤1.6億元,,其中通過變賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤為0.1億元,。同行業(yè)可比企業(yè)的市盈率為12倍。雙方經(jīng)過友好協(xié)商確定并購價(jià)格為22億元,,另外甲公司預(yù)計(jì)支付評估費(fèi),、公證費(fèi)等并購費(fèi)用0.1億元。目前甲公司的評估價(jià)值為50億元,,甲公司收購乙公司后經(jīng)過整合價(jià)值將達(dá)到80億元,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,計(jì)算A,、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。
2.根據(jù)資料(2),,指出該說法是否恰當(dāng),,并說明理由,。
3.根據(jù)資料(3),計(jì)算乙公司2021年末的價(jià)值;并從財(cái)務(wù)角度分析此項(xiàng)并購交易是否可行,。
4.根據(jù)資料(3),,從被并購企業(yè)意愿角度,判斷并購方式,。
【正確答案】
1,、正確答案 :
A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=365×(1-20%)=292(元)
B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=480×(1-20%)=384(元)
2、正確答案 :
不恰當(dāng),。
理由:采用戰(zhàn)略成本動因分析,,既要對規(guī)模、范圍,、經(jīng)驗(yàn)等結(jié)構(gòu)性成本動因進(jìn)行分析,,還要對員工參與、全面質(zhì)量管理,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等執(zhí)行性成本動因進(jìn)行分析,。
3、正確答案 :
乙公司2021年末的價(jià)值=(1.6-0.1)×12=18(億元)
并購收益=80-(50+18)=12(億元)
并購溢價(jià)=22-18=4(億元)
并購凈收益=12-4-0.1=7.9(億元)
甲公司并購乙公司后能夠產(chǎn)生7.9億元的并購凈收益,,從財(cái)務(wù)管理角度分析,,此項(xiàng)并購交易是可行的。
4,、正確答案 :
從被并購企業(yè)意愿角度,,甲公司并購乙公司的并購類型屬于善意并購。
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