2022年高級會計師考試案例分析8.8
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【案例分析題】
甲公司是一家機器人自主研發(fā)創(chuàng)造企業(yè),,在國內(nèi)機器人行業(yè)占據(jù)絕對領先地位,,營業(yè)利潤率高達30%,但目前國內(nèi)機器人市場基本處于飽和狀態(tài),,很難再出現(xiàn)新的利潤增長點,,公司董事開會討論后,決定進軍海外市場,,尋求新的利潤增長點,。
總經(jīng)理王某提出,收購W國的海維信息技術有限責任公司(以下簡稱海維公司),,利用海維公司的地區(qū)優(yōu)勢以及已經(jīng)聚集的客戶群體,,一舉將甲公司機器人推向W國各地,甲公司與海維公司恰談收購事宜時,,海維公司提出收購100%股權的收購對價為5億元人民幣(以下貨幣幣種均為人民幣),。甲公司聘請專業(yè)調(diào)研機構對海維公司進行價值評估,經(jīng)過機構調(diào)查,,擬以市盈率為乘數(shù),,運用可比企業(yè)分析法計算海維公司股權價值,相關可比企業(yè)2021年末的數(shù)據(jù)如下表所示:
金額單位:元
可比企業(yè) | 每股市價 | 每股收益 | 市盈率 |
A | 10 | 2.5 | 4 |
B | 15 | 4 | 3.75 |
C | 20 | 6 | 3.33 |
海維公司2021年末的凈利潤為1.2億元,,收購基準日為2021年12月31日,。
財務總監(jiān)張某提出,,目前公司規(guī)模不斷擴張,,成本支出不斷加大,提升利潤不應僅僅關注銷售規(guī)模的擴張,,還應當嚴格控制成本費用,,避免增收不增利的情況出現(xiàn),為緊跟國家政策與公司戰(zhàn)略調(diào)整,,應選擇一種預算編制方法,,可以對原有預算方案不斷調(diào)整和補充,持續(xù)推進,,從更長遠視角來進行決策,。
市場部經(jīng)理劉某提出,預算考核不分家,,合適的預算方案可以幫助公司提升成本控制效果,,同樣好的業(yè)績考核可以提升企業(yè)的管理水平、管理質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力,,建議采用關鍵績效指標法進行績效評價,,但為防止考核結果過于偏激,任何績效評價指標的權重均不應超過30%,。
假定不考慮其他因素,。
要求:
1.根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)言,,采用可比企業(yè)分析法中的市盈率法,計算海維公司2021年末的股權價值,,僅從股權價值的角度分析(不考慮控股權溢價),,按照海維公司提出的收購對價收購該公司是否可行。
2.根據(jù)財務總監(jiān)的發(fā)言,,判斷適合甲公司的預算編制方法,,并指出該方法的優(yōu)點。
3.判斷市場部經(jīng)理的發(fā)言是否恰當,,如不恰當,,說明理由。
【正確答案】
1,、正確答案 :
可比企業(yè)平均市盈率=(4+3.75+3.33)/3=3.69
海維公司2021年末的股權價值=3.69×1.2=4.43(億元)
由于海維公司的股權價值4.43億元小于海維公司提出的100%股權的收購對價5億元,,所以按照海維公司提出的收購對價收購該公司不可行。
2,、正確答案 :
適合甲公司的預算編制方法是滾動預算法,。
滾動預算法的優(yōu)點:通過持續(xù)滾動預算編制,逐期滾動管理,,實現(xiàn)動態(tài)反映市場,、建立跨期綜合平衡,從而有效指導企業(yè)運營,,強化預算的決策與控制職能,。
3、正確答案 :
不恰當,。
理由:單項關鍵績效指標權重一般設定在5%~30%,,對特別重要的指標可適當提高權重,對特別關鍵,、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,。
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