2022年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析6.16

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：唐艷秋2022-06-16 09:29:33

當(dāng)你停下來休息時(shí),，別忘了別人還在奔跑。雖然2022年高級會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)延期,，但考生們不要松懈,，而要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，保持狀態(tài)。為此,，小編整理了案例分析試題,，快一起來練習(xí)吧！

【案例分析題】

甲公司是一家成立時(shí)間較長的大型建筑工程公司,，擁有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn),。由于公司資質(zhì)良好，所以很順利地承攬到了北歐某國修建跨海大橋的工程項(xiàng)目,。甲公司管理層在施工之前對該項(xiàng)目的各項(xiàng)情況進(jìn)行分析評估時(shí)發(fā)現(xiàn)：

(1)該工程的工期長,，工程價(jià)款分期結(jié)算，可能存在“尾款”,，交易結(jié)算以當(dāng)?shù)刎泿艦闇?zhǔn),，在匯出時(shí)再按當(dāng)時(shí)牌價(jià)折算成美元。

(2)工程開展期間,，會(huì)調(diào)運(yùn)大型塔吊設(shè)備到該國,，塔吊設(shè)備價(jià)值高昂，一旦運(yùn)輸過程出現(xiàn)失誤,，造成設(shè)備毀損或丟失,，對公司來說損失較大且施工難以按原計(jì)劃進(jìn)行,。

(3)工程完工時(shí)間要求嚴(yán)格，如果不按時(shí)交付完工,，甲公司需要支付大額的違約金,，但是工程項(xiàng)目的難度很大，是否能夠按時(shí)完工,，是一個(gè)未知數(shù),。

臨近正式施工的時(shí)，甲公司管理層才意識(shí)到該項(xiàng)目的難度,，甲公司雖然之前做過很多的海外工程項(xiàng)目,，但是對于海上工程承攬的次數(shù)較少，并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)支持,。這樣貿(mào)然承接如此高難度的項(xiàng)目,，很容易遭受失敗。對可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，甲公司擬采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對：

(1)引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，使不同的風(fēng)險(xiǎn)相互之間抵銷，以減輕某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的巨大影響,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,，以應(yīng)對可能支付的大額違約金。

(3)對施工難度大,、花費(fèi)時(shí)間長的項(xiàng)目,，提前入場并進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目評估，以確保項(xiàng)目按期完成,。

假設(shè)不考慮其他因素,。

要求：

1.簡述按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)。

2.根據(jù)資料,，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分類的角度,，分析判斷甲公司可能面對的風(fēng)險(xiǎn)。

3.根據(jù)資料,，提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險(xiǎn)的建議,。

4.根據(jù)資料,，指出甲公司擬采取的措施屬于何種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,。

案例分析