2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析6.10
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【案例分析題】
雅麗美服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雅麗美服飾”)成立于2005年,，主營(yíng)高檔服裝的生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
(1)2019年,，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,，高檔服裝的銷(xiāo)量明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài),，雅麗美服飾面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力,。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降，更傾向于性?xún)r(jià)比高的服裝,。管理層意識(shí)到了危機(jī)的到來(lái),，但是憑借多年來(lái)的成功經(jīng)營(yíng)，留存資金豐富,，管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時(shí)的,，因此未采取任何的控制措施。事與愿違,，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑,，行業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)獲利越來(lái)越難,。此時(shí)政府出臺(tái)了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),，推動(dòng)行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
(2)雅麗美服飾管理層擬采取如下調(diào)整措施：
①適時(shí)低價(jià)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),，以降低成本,、保證供應(yīng)的可靠性。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷(xiāo)售渠道投資床上用品業(yè)務(wù),。
③針對(duì)VIP客戶(hù),，提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。
假定不考慮其他因素,。
要求：
1.根據(jù)資料(1),，結(jié)合SWOT模型，指出雅麗美服飾的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅。
2.根據(jù)資料(2)，判斷雅麗美服飾采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體類(lèi)型,，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,。
【正確答案】
1、正確答案 :
優(yōu)勢(shì)：多年成功經(jīng)營(yíng)留存資金豐富,。
劣勢(shì)：
(1)產(chǎn)品類(lèi)型單一,。
(2)管理層沒(méi)有正確處理危機(jī)。
機(jī)會(huì)：政府出臺(tái)相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇,。
威脅：
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,。
(2)消費(fèi)水平降低。
(3)行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。
(4)人們消費(fèi)習(xí)慣改變,，傾向于性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。
2,、正確答案 :
(1)后向一體化戰(zhàn)略,。
理由：通過(guò)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè)，介入其原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng),。
(2)多元化戰(zhàn)略,。
或：相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。
(3)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
理由：為滿(mǎn)足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求,，提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù),。
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