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2022年高級會計師考試案例分析5.15

來源:東奧會計在線責(zé)編:xwj2022-05-15 08:15:08

竹筍雖然柔嫩,但它不怕重壓,,敢于奮斗,、敢于冒尖,。想要在高級會計師考試中取得好成績,在備考的時候就請大家竭盡全力,!下面快來一起做題吧,!

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【案例分析】

甲公司為一家主營高端咖啡和茶飲零售業(yè)務(wù)的企業(yè),2019年在境內(nèi)上市,。2020年7月,,甲公司管理層召開風(fēng)險管理和內(nèi)部控制專題研討會,重點討論公司發(fā)展目標(biāo),、面臨的主要風(fēng)險及擬采取的控制措施,。會議有關(guān)內(nèi)容摘要如下:

(1)發(fā)展目標(biāo)。公司以海外優(yōu)質(zhì)咖啡豆和特色茶葉為原材料,,致力打造國內(nèi)具有影響力的高端咖啡和茶飲品牌,。2020年至2022年的發(fā)展目標(biāo)為:每年新開門店數(shù)量不少于500家,年均凈利潤增長率達(dá)到10%,。公司管理層的績效考核與發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)直接掛鉤,。總經(jīng)理在會議上強調(diào),,內(nèi)部控制應(yīng)有助于促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),,并應(yīng)隨著公司競爭狀況和風(fēng)險水平等情況的變化相應(yīng)調(diào)整控制措施;同時,,必須統(tǒng)籌考慮投入和產(chǎn)出,,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制,。

(2)主要風(fēng)險,。①市場競爭方面。自上市以來,,受國家間貿(mào)易摩擦的持續(xù)影響,,甲公司自海外進(jìn)口原材料的成本顯著上升。相比而言,,國內(nèi)競爭對手主要依賴國內(nèi)供應(yīng)商,,成本相對低廉,,通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。②商業(yè)模式方面,。自2020年初發(fā)生新冠肺炎疫情以來,,餐飲行業(yè)傳統(tǒng)到店消費的線下零售模式遭遇較大沖擊,經(jīng)調(diào)研,,咖啡和茶飲消費者更加偏好在線下單,、快速提貨的線上消費方式。公司各門店的線下零售量急劇下滑,,市場需求萎縮,。③財務(wù)狀況方面。為完成每年新開門店數(shù)量不少于500家的發(fā)展目標(biāo),,預(yù)期門店租金等固定支出將大幅增加,,公司現(xiàn)金流壓力加大。

(3)控制措施,。為順利完成董事會設(shè)定的年度發(fā)展目標(biāo),,公司管理層針對主要風(fēng)險擬采取下列控制措施:①調(diào)整合格供應(yīng)商清單,以價格作為評價標(biāo)準(zhǔn)選擇進(jìn)口原材料供應(yīng)商,,大幅降低公司原材料采購成本,。②不再使用成本較高的環(huán)保牛皮紙包裝袋、可降解紙杯和吸管等包裝物或易耗品,,替換為成本較低但不可降解的塑料制品或一次性用品,,進(jìn)一步壓縮成本。③加強市場調(diào)查,,合理確定定價機制,,根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售策略,不斷提高市場占有率,。④加大促銷力度,,開展客戶充值返券活動(單個客戶充值200元即可獲得價值50元的免費咖啡或茶飲券一張),要求將客戶當(dāng)期充值總額確認(rèn)為同期銷售收入,。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,指出資料(1)中總經(jīng)理的發(fā)言所體現(xiàn)的內(nèi)部控制原則,。

2.根據(jù)資料(2),,識別并指出至少3項對甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險事件。

3.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,,逐項判斷資料(3)中①至④項控制措施是否存在不當(dāng)之處,;對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由。

案例分析

【正確答案】

1,、正確答案:

適應(yīng)性原則和成本效益原則,。

2、正確答案:

對甲公司產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險事件:

①國家間貿(mào)易摩擦導(dǎo)致甲公司自海外進(jìn)口原材料的成本顯著上升,。

②國內(nèi)競爭對手通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額,。

③發(fā)生新冠肺炎疫情對甲公司所在產(chǎn)業(yè)造成較大沖擊。

④消費者偏好改變導(dǎo)致甲公司線下零售急劇下滑,,市場需求萎縮,。

⑤預(yù)期門店租金等固定支出增加可能加大公司的現(xiàn)金流壓力。

3,、正確答案:

第①項控制措施存在不當(dāng)之處,。

理由:企業(yè)應(yīng)當(dāng)對供應(yīng)商提供物資或勞務(wù)的質(zhì)量、價格,、交貨及時性,、供貨條件及其資信、經(jīng)營狀況等進(jìn)行綜合評價,,根據(jù)評價結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行合理選擇和調(diào)整,。

第②項控制措施存在不當(dāng)之處。

理由:企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視生態(tài)保護(hù)【或:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強社會責(zé)任控制】【或:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強資源節(jié)約和資源保護(hù)】,,加大對環(huán)保工作的人力,、物力、財力的投入和技術(shù)支持,。

第③項控制措施不存在不當(dāng)之處,。

第④項控制措施存在不當(dāng)之處。

理由:收入的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,不得虛列或隱瞞收入,,不得推遲或提前確認(rèn)收入。

或:應(yīng)當(dāng)按照實際消費金額確認(rèn)收入,。

或:應(yīng)當(dāng)將充值總額確認(rèn)為預(yù)收款項,。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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