2022年高級會計師考試案例分析4.19
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【案例分析】
甲公司為國內(nèi)一家大型商超連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu),,主要經(jīng)營布局在北方市場,,經(jīng)過多年的市場運作,目前已經(jīng)在華北,、東北等地開設(shè)了近200家門店,,業(yè)務(wù)范圍包括日用百貨、食品酒水,、服裝鞋帽,、家用電器等,各類商品品種齊全,、價格低廉,,能夠滿足消費者一站式購物的需求。其產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì),、價廉著稱,,深受消費者的喜愛,,目前以較高的市場占有率穩(wěn)居北方市場“老大”的寶座。但是,,近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,,年輕的消費群體越來越青睞線上購物,這對傳統(tǒng)的商超連鎖經(jīng)營模式造成了一定的沖擊,,不可否認(rèn)的,,甲公司也是受影響者之一。面對這種局面,,甲公司管理層意識到只有跟上時代發(fā)展的腳步才能獲得生存空間,,于是甲公司經(jīng)過調(diào)查研究,并購了一家小型的互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè),,利用其現(xiàn)有的資源和技術(shù),,建立新的線上銷售平臺,并與當(dāng)?shù)氐奈锪髌髽I(yè)合作,,支持線上銷售的配送業(yè)務(wù),,以此實現(xiàn)線上和線下全渠道覆蓋,經(jīng)過上述措施,,甲公司不僅保住了客戶還節(jié)約了成本,。
近年來,隨著南方商超連鎖企業(yè)和國際大型商超企業(yè)不斷地進(jìn)入北方市場,,使得競爭愈加激烈,,但外來企業(yè)的進(jìn)入帶來的不僅是競爭,還有先進(jìn)的經(jīng)營理念,、新穎的管理模式,。甲公司在汲取外來企業(yè)經(jīng)驗的同時也不斷地尋求改進(jìn)和突破,由于公司的連鎖門店主要集中在北方市場,,管理層遂決定加大力度開發(fā)南方市場,。甲公司為增強(qiáng)在南方市場的競爭力計劃收購幾家南方的連鎖商超機(jī)構(gòu),但快速發(fā)展和擴(kuò)張所需的資金量較大,,甲公司決定采用積極融資戰(zhàn)略,。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料,,運用SWOT模型,,分別指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢,、機(jī)會和威脅,。
2.根據(jù)資料,指出甲公司實施的企業(yè)成長型戰(zhàn)略的具體類型,,并說明理由,。
3.根據(jù)資料,,基于生命周期和投資戰(zhàn)略的融資戰(zhàn)略選擇理論,指出甲公司的融資戰(zhàn)略選擇是否正確,,并說明理由,。
【正確答案】
1、正確答案:
(1)優(yōu)勢:
①北方市場經(jīng)銷渠道分布廣泛,、成熟,。
②產(chǎn)品種類齊全、質(zhì)優(yōu)價廉,。
③北方市場占有率高,。
④公司管理層決策正確。
⑤線下,、線上全渠道覆蓋,。
(2)劣勢:業(yè)務(wù)主要集中在北方市場,南方市場尚未涉足,。
(3)機(jī)會:
①南方市場空間大,。
②外來企業(yè)的進(jìn)入,帶來了先進(jìn)的經(jīng)營理念和新穎的管理模式,。
(4)威脅:
①網(wǎng)上購物的沖擊和競爭,。
②外來企業(yè)的不斷進(jìn)入,使競爭愈加激烈,。
2,、正確答案:
(1)前向一體化戰(zhàn)略(或:一體化戰(zhàn)略)。
理由:互聯(lián)網(wǎng)銷售公司屬于甲公司的下游企業(yè),,通過并購可以更好地控制線上銷售渠道,。
或:前向一體化,是指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,。
(2)市場開發(fā)戰(zhàn)略(或:密集型戰(zhàn)略)
理由:甲公司開拓南方市場。
或:市場開發(fā)戰(zhàn)略,,是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略
(3)橫向一體化戰(zhàn)略(或:一體化戰(zhàn)略),。
理由:甲公司收購的南方商超連鎖企業(yè)為甲公司的同行業(yè)企業(yè)。
或:橫向一體化戰(zhàn)略,,是指企業(yè)收購,、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。
3,、正確答案:
不正確,。
理由:甲公司處于快速發(fā)展和擴(kuò)張階段,應(yīng)采用保守融資戰(zhàn)略,。
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