2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析1.17
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【案例分析】
（1）雅麗美服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雅麗美服飾”）成立于2005年,，主營(yíng)高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。2019年,，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，高檔服裝的銷量明顯下滑,，行業(yè)陷入低迷狀態(tài),，雅麗美服飾面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力,。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降，更傾向于性價(jià)比高的服裝,。公司管理層感受到了危機(jī)的到來，但是憑借多年來的成功經(jīng)營(yíng),，留存資金豐富，管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時(shí)的,，因此未采取任何的控制措施,。但事與愿違,，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑，行業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)間,，公司經(jīng)營(yíng)獲利越來越難,。政府遂出臺(tái)了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),，推動(dòng)行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
（2）雅麗美服飾管理層擬采取如下調(diào)整措施：
①適時(shí)低價(jià)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),，以降低成本,、保證供應(yīng)的可靠性,。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資發(fā)展床上用品業(yè)務(wù)。
③針對(duì)VIP會(huì)員,，提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。
要求：
1.根據(jù)資料（1）,，結(jié)合SWOT模型指出雅麗美服飾的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅。
2.根據(jù)資料（2）,，判斷雅麗美服飾采用的總體戰(zhàn)略的具體類型，并簡(jiǎn)要說明理由,。
【正確答案】
1、正確答案：
優(yōu)勢(shì)：多年成功經(jīng)營(yíng),，留存資金豐富,。
劣勢(shì)：
（1）產(chǎn)品類型單一,。
（2）管理層沒有正確處理危機(jī)。
機(jī)會(huì)：政府出臺(tái)相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇。
威脅：
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,。
（2）消費(fèi)水平降低,。
（3）行業(yè)陷入低迷狀態(tài),。
（4）人們消費(fèi)習(xí)慣改變，傾向于性價(jià)比高的產(chǎn)品,。
2、正確答案：
（1）成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略（后向一體化戰(zhàn)略）,。
理由：通過收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),，介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng)。
（2）多元化戰(zhàn)略（相關(guān)多元化戰(zhàn)略）,。
理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。
（3）成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略）。
理由：為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求,，提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù),。
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