2021年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析7.2

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw2021-07-02 09:01:04

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【案例分析】

甲單位為一家中央級行政單位,，已實(shí)行國庫集中收付制度和政府采購制度，自2019年1月1日起已執(zhí)行新的政府會(huì)計(jì)制度,。甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對2020年度發(fā)生的下列事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理或做法提出質(zhì)疑：

1.2020年基本支出預(yù)算控制數(shù)為5000萬元,，其中，人員經(jīng)費(fèi)3500萬元,、日常公用經(jīng)費(fèi)1500萬元;財(cái)務(wù)處在編報(bào)2020年“二上”預(yù)算時(shí),，認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整,，即在預(yù)算草案中確定本級人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算3000萬元,、日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算2000萬元。

2.2020年4月5日,，甲單位召開辦公會(huì),，討論對一個(gè)在公開招標(biāo)過程中因?qū)φ袠?biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家而導(dǎo)致廢標(biāo)項(xiàng)目的處理，辦公會(huì)決定為了加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，將招標(biāo)方法變更為競爭性談判,，并責(zé)成采購部門立即實(shí)施。

3.2020年4月7日,，甲單位辦公會(huì)決定以一項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)出資,，與乙企業(yè)共同設(shè)立一家咨詢培訓(xùn)公司。

4.2020年4月12日,，甲單位結(jié)算辦公樓日常維修工程款8萬元,，財(cái)務(wù)人員建議增加固定資產(chǎn)成本8萬元。

5.2020年4月,，甲單位組織代表團(tuán)赴境外參加專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，發(fā)生各項(xiàng)出國費(fèi)共計(jì)18萬元，其中超預(yù)算支出2萬元,。甲單位將發(fā)生的出國費(fèi)超預(yù)算支出2萬元在A項(xiàng)目研究專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的差旅費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支,。

假定不考慮其他因素。

要求：請逐項(xiàng)判斷甲單位對各事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理或做法是否正確;如不正確,，說明理由或指出正確的會(huì)計(jì)處理,。

案例分析

【正確答案】

1.甲單位的做法不正確。

理由：預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí),，人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整,。不過，甲單位的財(cái)務(wù)處可以在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)各自的支出經(jīng)濟(jì)分類的款級科目之間進(jìn)行必要的調(diào)劑，如可以減少會(huì)議費(fèi),，增加差旅費(fèi)等,。

2.甲單位的做法不正確。

理由：廢標(biāo)后,，除采購任務(wù)取消的情形外,，應(yīng)重新組織招標(biāo);需要采取其他方式采購的，應(yīng)當(dāng)在采購活動(dòng)開始前獲得設(shè)區(qū)的市,、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門或者政府有關(guān)部門批準(zhǔn),。

3.甲單位的做法不正確。

理由：行政單位不得以任何形式用占有,、使用的國有資產(chǎn)舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。

4.甲單位的會(huì)計(jì)處理不正確。

正確的會(huì)計(jì)處理：行政單位為維護(hù)固定資產(chǎn)的正常使用而發(fā)生的日常修理等后續(xù)支出,，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,，不計(jì)入固定資產(chǎn)成本。

5.甲單位的做法不正確,。

理由：項(xiàng)目資金應(yīng)?？顚Ｓ茫局С霾粦?yīng)在項(xiàng)目支出中列支,。

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