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2021年高級會計師考試案例分析5.31

來源:東奧會計在線責編:cyw2021-05-31 09:00:03

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【案例分析】

甲公司為上海證券交易所主板上市公司,,按照規(guī)定每年出具內(nèi)部控制評價報告和內(nèi)部控制審計報告。以下是甲公司內(nèi)部控制建設(shè)和審計的有關(guān)情況:

(1)甲公司根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的要求,,規(guī)定董事會對股東大會負責,,依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán),下設(shè)戰(zhàn)略,、審計,、提名、薪酬與考核等專門委員會,,明確規(guī)定戰(zhàn)略委員會的職責是審議批準職能部門擬定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案,。

監(jiān)事會對股東大會負責,監(jiān)督企業(yè)董事,、經(jīng)理和其他高級管理人員依法履行職責。經(jīng)理層對董事會負責,,主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,,下設(shè)發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部,、資產(chǎn)管理部,、營銷部、采購部等,,明確規(guī)定各職能部門的職責權(quán)限,、人員編制、工作程序等,。

(2)乙公司為甲公司全資控股的子公司,,在內(nèi)部控制中存在以下問題:

①乙公司受宏觀經(jīng)濟增速放緩的影響,產(chǎn)品需求量下降,,生產(chǎn)線使用率不高,,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品滯銷,。公司管理層決定加大促銷力度,,全面實行賒銷制度,由此導(dǎo)致短時期內(nèi)應(yīng)收款項激增,,收賬困難,。

②乙公司固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所占比例很大,由于生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)的常規(guī)產(chǎn)品款式過時,,缺乏競爭力,。設(shè)備維護不力,導(dǎo)致多次發(fā)生安全事故,。

③乙公司為了提高產(chǎn)品競爭力,,按規(guī)定程序批準,決定對生產(chǎn)線進行更新改造,,實現(xiàn)技術(shù)升級,。為了加快工程進度,乙公司邀請了以前與其有合作關(guān)系的兩家施工企業(yè)洽談,,指定了其中一家公司負責技術(shù)改造的工程建設(shè),。

(3)為有利于公司整改內(nèi)控缺陷,A會計師事務(wù)所接受公司委托后,,于上半年即進駐公司實施審計工作,。公司要求注冊會計師對發(fā)現(xiàn)的所有控制缺陷進行溝通,尤其是重大缺陷和重要缺陷,,必須以口頭形式與董事會和經(jīng)理層當面溝通,。注冊會計師在全面評價財務(wù)報告內(nèi)部控制和非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷的基礎(chǔ)上,出具無保留意見,、否定意見或無法表示意見的審計報告,。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,,指出資料(1)中的做法是否存在不當之處;如存在不當之處,,請指出不當之處,并說明理由,。

2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求,,逐項說明資料(2)中事項①至事項③可能產(chǎn)生的風險。

3.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,,指出資料(3)中是否存在不當之處;如存在不當之處,,請指出不當之處,并分別說明理由,。

4.指出風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系,。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

資料(1)存在不當之處,。

不當之處:戰(zhàn)略委員會審議批準企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案不當,。

理由:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案,經(jīng)董事會審議通過后,,報經(jīng)股東(大)會批準實施,。

2,、正確答案 :

事項①可能產(chǎn)生的主要風險:a.銷售政策和策略不當,市場變化預(yù)測不準確,,可能導(dǎo)致銷售不暢,,經(jīng)營難以為繼;b.客戶信用調(diào)查不到位,賬款回收不力等,,可能導(dǎo)致銷售款項不能收回或遭受欺詐,。

事項②可能產(chǎn)生的主要風險:固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下,、維護不當,、產(chǎn)能過剩,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力,、資產(chǎn)價值貶損,、安全事故頻發(fā)或資源浪費。

事項③可能產(chǎn)生的主要風險:項目招標“暗箱操作”,,存在商業(yè)賄賂,,可能導(dǎo)致中標人實質(zhì)上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關(guān)人員涉案,。

3,、正確答案 :

資料(3)存在不當之處。

不當之處一:重大缺陷和重要缺陷必須以口頭形式與董事會和經(jīng)理層當面溝通的表述不當,。

理由:重大缺陷和重要缺陷須以書面形式與董事會和經(jīng)理層溝通,。

不當之處二:注冊會計師在全面評價財務(wù)報告和非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷的基礎(chǔ)上,發(fā)表審計意見的表述不當,。

理由:注冊會計師僅對財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性發(fā)表意見,對內(nèi)部控制審計過程中注意到的非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷,,在內(nèi)部控制審計報告中增加“非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”予以披露,。

4、正確答案 :

在我國內(nèi)部控制規(guī)范體系下,,加強內(nèi)部控制是為了防范控制風險,,促進企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn),而風險管理目標也是促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標,,兩者都要求將風險控制在可承受的范圍以內(nèi),。從這個意義上講,內(nèi)部控制與風險管理不是對立而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體,。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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